1 - Marcelo Victor de Souza Oliveira UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS (UFAM) - Faculdade de Estudos Sociais - FES
2 - Luciana Lima Pinto UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS (UFAM) - Faculdade de Estudos Sociais (FES)
3 - Juliane Guimarães Fonseca UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS (UFAM) - Faculdade de Estudos Sociais
4 - FABIULA MENEGUETE VIDES DA SILVA UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS (UFAM) - FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS
Reumo
Startups são organizações que geralmente propõem negócios inovadores em busca de crescimento dentro de mercados cada vez mais competitivos. E para que essa empreitada possa ser bem-sucedida uma das peças fundamentais é o líder da empresa. As formas de liderança exercida nos mais diferentes cenários podem apresentar diversas características, e entender os processos pelas quais estas se desenvolvem é uma questão importante para a sobrevivência desses negócios.
Este trabalho objetivou analisar como os líderes de startups percebem o impacto da sua liderança na organização, e para isso buscou identificar, na percepção dos líderes das startups, quais as características mais notáveis na construção de seu perfil de liderança, compreender os principais fatores que influenciam no processo de liderança através da percepção dos líderes e analisar os principais desafios e as características necessárias para enfrentá-los de acordo com as percepções dos líderes de startups.
Os conceitos de liderança sofreram mudanças com o tempo, a evolução do cenário digital e a transmissão de instruções através da rápida evolução da tecnologia da informação, o que impulsionou a reaprendizagem constante no desenvolvimento de habilidades (Rischioni et al., 2020). Estudos sobre liderança e sua importância e impacto para a sociedade e organizações vem sendo realizados ao longo dos anos, abordando os desdobramentos das características de liderança em meio aos contextos e situações de suas épocas (Bunn; Fumagalli, 2016; Forgiarini et al., 2021)
Para tanto foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e analisadas pela abordagem da análise de conteúdo de Bardin.
Os líderes destacaram a preocupação com o lado humano da equipe, a empatia, a flexibilidade, a comunicação, o cumprimento de prazos e um bom relacionamento como fatores para a execução de uma boa liderança, e destacaram que conflitos internos podem trazer grandes prejuízos para a evolução da equipe. A gestão de pessoas, a adaptação às mudanças tecnológicas e a captação de recursos são grandes desafios apontados pelos líderes.
Os líderes precisam estar sempre bem informados, com objetivos e metas claras e sempre buscando melhorias em seus processos para superar os desafios enfrentados pelas startups, valorização da diversidade e inclusão, assegurando que diferentes perspectivas sejam ouvidas e integradas no processo decisório, o que pode aumentar a criatividade e a capacidade de resolução de problemas.
RISCHIONI, G. A. R.; NUNES, J. J. S.; BATISTA, L. F.; LUCINDO, V. M. B. Startup: tendência de negócio no Brasil. Revista Fatec Zona Sul, [S.l.], v. 7, n. 1, p. 19-36, 2020.
BUNN, F.; FUMAGALLI, L. A. W. A importância do líder na organização: influenciando pessoas para o atingimento dos resultados. Revista Da FAE, v. 19, n. 2, p. 132–147, 2016.
FORGIARINI, D. I.; LIMA, J. C.; GARCIA, A. O líder startup. Revista da Educação Superior do Senac-RS, v. 14, n. 2, [S.l], 2021.