Anais
Resumo do trabalho
Casos de Ensino · Negócios
Título
THE SIMPLE GYM: CLUBE DE BEM-ESTAR
Palavras-chave
posicionamento estratégico
vantagem competitiva
comunidades de marca
Autores
-
Bruno FernandesUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO (UFRJ)
-
Eduardo RussoSul Ross State University
-
Isabela Braga de MouraUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO (UFRJ)
-
Claudia AraujoUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO (UFRJ)
Resumo
O caso
O caso apresenta a trajetória da The Simple Gym, uma academia carioca que se posiciona como clube de bem-estar voltado à geração Z e jovens millennials. Fundada pelos irmãos Gabriel e Gustavo Rodrigues, com o apoio da influenciadora Manu Cit, a Simple cresceu rapidamente com uma proposta centrada em experiência sensorial, acolhimento, práticas regenerativas e senso de comunidade. Com investimento da Rebels Ventures e planos de expansão, surge um dilema central: como escalar o negócio sem perder os atributos que geraram pertencimento, fidelidade e diferenciação?
Objetivo de ensino
Ao final da discussão, os alunos deverão ser capazes de:
1-Analisar o posicionamento de uma marca a partir dos atributos de valor;
2-Compreender a estratégia do oceano azul e o conceito de criação de um novo espaço de mercado por meio da inovação em valor;
3-Compreender os elementos que estruturam comunidades de marca.
1-Analisar o posicionamento de uma marca a partir dos atributos de valor;
2-Compreender a estratégia do oceano azul e o conceito de criação de um novo espaço de mercado por meio da inovação em valor;
3-Compreender os elementos que estruturam comunidades de marca.
Fontes e Métodos de coleta
As informações apresentadas neste caso para ensino foram coletadas entre 2024 e 2025, com base em fontes secundárias, como artigos científicos, reportagens jornalísticas, relatórios de consultorias e conteúdos disponibilizados pela própria empresa em seus sites e perfis nas redes sociais.
Disciplinas sugeridas para uso do caso
O caso é voltado para alunos de graduação ou pós-graduação em disciplinas ligadas à administração e ao marketing, com o intuito de facilitar discussões sobre posicionamento de marca, vantagem competitiva, estratégia do oceano azul e a criação e manutenção de comunidades de marca.
Sugestões de bibliografia
Kim, D. Y., & Kim, H. Y. (2021). Trust me, trust me not: A nuanced view of influencer marketing on social media. Journal of Business Research, 134, 223–232.
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make the competition irrelevant. Harvard Business Press.
Muniz Jr., A. M., & O’Guinn, T. C. (2001). Brand community. Journal of Consumer Research, 27(4), 412–432.
Schouten, J. W., & McAlexander, J. H. (1995). Subcultures of consumption: An ethnography of the new bikers. Journal of Consumer Research, 22(1), 43–61.
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make the competition irrelevant. Harvard Business Press.
Muniz Jr., A. M., & O’Guinn, T. C. (2001). Brand community. Journal of Consumer Research, 27(4), 412–432.
Schouten, J. W., & McAlexander, J. H. (1995). Subcultures of consumption: An ethnography of the new bikers. Journal of Consumer Research, 22(1), 43–61.