Anais
Resumo do trabalho
Estudos Organizacionais · Organizações Alternativas
Título
1 A CRIAÇÃO EM NÍVEL LOCAL DE META-ORGANIZAÇÕES: O CASO DA UNIÃO DAS ASSOCIAÇÕES DE MORADORES DE ALVORADA (UAMA)
Palavras-chave
META-ORGANIZAÇÕES
SUSTENTABILIDADE
ASSOCIAÇÕES DE MORADORES
Autores
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Fernando Caetano CostaUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS)
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Manoella TreisUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS)
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FERNANDO DIAS LOPESUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS)
Resumo
Introdução
A União das Associações de Moradores de Alvorada (UAMA) articula associações de bairro desde 1981, representando demandas sociais e políticas locais. O estudo analisa sua trajetória, relevância e os desafios para manter a mobilização comunitária em um contexto de desigualdades urbanas, mudanças sociais e competição com outras organizações.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Como uma meta-organização comunitária se forma e sustenta ao longo do tempo? O objetivo é compreender o processo de criação da UAMA, os fatores que moldaram sua estrutura e os desafios enfrentados para permanecer relevante e eficaz na representação de interesses coletivos.
Fundamentação Teórica
O conceito de meta-organizações (Ahrne & Brunsson, 2008) designa entidades formadas por outras organizações, cujos membros preservam autonomia e identidade, mas cooperam por objetivos comuns. São caracterizadas por governança colaborativa, relações horizontais e adesão voluntária, apesar de interesses próprios dos membros (Berkowitz & Dumez, 2015).
Metodologia
Estudo de caso qualitativo, de abordagem interpretativista, com entrevistas semiestruturadas, análise documental e grupos focais aplicando a Matriz de Vester para priorizar problemas coletivos. A coleta buscou captar as percepções e dinâmicas sociais que sustentam ou fragilizam a UAMA em seu papel comunitário.
Análise dos Resultados
A UAMA cumpre papel histórico como mediadora comunitária, mas sofre com baixa participação social, disputas internas e limitações financeiras. A análise da Matriz de Vester apontou a participação como problema crítico, refletindo a perda de engajamento comunitário frente a novas organizações e crises sociais, especialmente após as enchentes de 2024.
Conclusão
A UAMA exemplifica como meta-organizações podem promover conquistas coletivas, mas dependem de estratégias para profissionalização, renovação de lideranças e fortalecimento das bases comunitárias. Sua sustentabilidade exige conciliar autonomia e coordenação, resgatando a confiança e participação popular.
Contribuição / Impacto
O estudo contribui para compreender processos de formação e sustentação de meta-organizações em contextos comunitários, evidenciando fragilidades típicas e estratégias possíveis para garantir legitimidade e eficácia. Oferece subsídios para práticas mais inclusivas e para políticas públicas de fortalecimento social local.
Referências Bibliográficas
Ahrne & Brunsson (2008); Berkowitz & Dumez (2015); Berkowitz et al. (2022); Bor (2013); Gohn (2010); Lavalle et al. (2004); Saccol (2009); Scherer-Warren (2006); De Marchi et al. (2021); Rodríguez-Restrepo (2020).