Anais
Resumo do trabalho
Gestão de Pessoas · Liderança e suas Dimensões
Título
A PRESENÇA DE MULHERES NA LIDERANÇA E O MINDSET ORGANIZACIONAL
Palavras-chave
MINDSET ORGANIZACIONAL
LIDERANÇA DE MULHERES
CULTURA ORGANIZACIONAL
Autores
-
THIAGO BEZERRA DE MENEZES RIVAFaculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
-
Marcelo DemarzoUSP - Universidade de São Paulo
Resumo
Introdução
Por mais que a representatividade de mulheres em cargos elevados tenha aumentado, sua presença na alta liderança ainda é limitada. Este estudo investiga se organizações com mindset organizacional de crescimento — que veem talento e habilidades como expansíveis e maleáveis — apresentam maior representatividade de mulheres na diretoria. A análise, com empresas da B3, revela associação positiva entre mindset de crescimento e presença de mulheres na liderança.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Este estudo tem como objetivo investigar se organizações com mindset organizacional de crescimento — que compreendem talento e habilidades como expansíveis e maleáveis — apresentam maior presença de mulheres na diretoria. A pergunta de pesquisa que orienta o trabalho é: organizações de mindset de crescimento estão relacionadas a uma maior presença das mulheres na diretoria das organizações?
Fundamentação Teórica
A sub-representação de mulheres na liderança decorre de vieses e estereótipos que afetam práticas organizacionais, como seleção e promoção. O mindset organizacional, entendido como crença compartilhada sobre a natureza do talento, pode influenciar esse cenário. Organizações com mindset fixo tendem a reforçar desigualdades, enquanto aquelas com mindset de crescimento promovem ambientes mais inclusivos. Este estudo avalia se há associação entre mindset de crescimento e maior presença de mulheres na diretoria.
Metodologia
O mindset organizacional foi avaliado com base nas declarações de missão, visão e valores das empresas, analisadas por avaliadores independentes. A representatividade feminina foi medida pela proporção de mulheres na diretoria. O setor foi incluído como variável de controle. A análise utilizou regressão linear múltipla com erros robustos. A amostra final incluiu 193 empresas listadas na B3 com dados completos e avaliações consistentes.
Análise dos Resultados
A regressão revelou associação positiva e significativa entre o mindset organizacional de crescimento e a representatividade de mulheres na diretoria (p = 0,018). O modelo explica 17,22% da variação. O estudo reforça o papel do mindset como crença organizacional capaz de mitigar vieses implícitos e promover maior presença de mulheres na liderança das organizações, contribuindo para a literatura ao posicionar o mindset como fator estrutural relevante na cultura organizacional.
Conclusão
O estudo identificou associação entre mindset organizacional e maior representatividade de mulheres na diretoria, mas sem evidência de causalidade. A hipótese de que essa relação se deve à redução de estereótipos não foi testada. A amostra, composta por grandes empresas da B3, limita a generalização. A avaliação do mindset com base em documentos institucionais é outra limitação. Estudos futuros devem explorar relações causais e incluir percepções diretas dos stakeholders.
Contribuição / Impacto
Este estudo avança a teoria ao consolidar o mindset organizacional como crença implícita associada à maior presença de mulheres na liderança. Mostra que tal mindset pode mitigar vieses e propõe o mindset fixo como barreira à ascensão de mulheres. Também contribui ao indicar caminhos estruturais para promover maior presença de mulheres na liderança, indo além de ações simbólicas.
Referências Bibliográficas
Dweck, C. S., & Leggett, E. L. (1988). A social-cognitive approach to motivation and personality. Psychological Review, 95(2), 256–273. https://doi.org/10.1037/0033-295X.95.2.256
Mah, J., Kolev, K. D., McNamara, G., Pan, L., & Devers, C. E. (2023). Women in the C-Suite: A Review of Predictors, Experiences, and Outcomes. Academy of Management Annals, 17(2), 586–625. https://doi.org/10.5465/annals.2021.0042
Mah, J., Kolev, K. D., McNamara, G., Pan, L., & Devers, C. E. (2023). Women in the C-Suite: A Review of Predictors, Experiences, and Outcomes. Academy of Management Annals, 17(2), 586–625. https://doi.org/10.5465/annals.2021.0042