Anais
Resumo do trabalho
Gestão da Inovação · Gestão do Conhecimento, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia
Título
INFLUÊNCIA TEMPORAL DAS CAPACIDADES RELACIONAIS NA COOPERAÇÃO INTERORGANIZACIONAL
Palavras-chave
Capacidades Relacionais
Cooperação Interorganizacional
Alianças
Agradecimento:
O presente trabalho foi realizado com apoio da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Brasil (CAPES) - Código de Financiamento
001
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Autores
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Eduardo De-CarliUNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA (UFU)
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Andréa Paula SegattoUNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ (UFPR)
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Fernanda Salvador AlvesUNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ (UFPR)
Resumo
Introdução
Este estudo discute a influência das Capacidades Relacionais (CR) nas Cooperação Interorganizacional (CI).
Problema de Pesquisa e Objetivo
Foi identificada a sinalização da literatura de que tempo e confiança afetam as Capacidades Relacionais (CR) nas Cooperações Interorganizacionais (CI), devido à aprendizagem ocorrida por meio das CI. Logo, propõe-se discutir a influência das CR em CI, via estudo de casos múltiplos desenvolvido pela interrelação para o desenvolvimento de novas tecnologias por universidades federais do Brasil.
Fundamentação Teórica
As CR são procedimentos, soluções e competências tanto intra quanto interorganizacionais (Alves & Pimenta-Bueno, 2014; Della Corte et al., 2021). Tais capacidades são a sustentação para que organizações alterem sua base de recursos e rotinas por meio da interligação com parceiros, para que possam aprender constantemente (Czakon, 2009; Laasonen, 2023; Schilke & Goerzen, 2010; Singh et al., 2023), acessar recursos de outras organizações e que ambos alcancem seus objetivos.
Metodologia
Foi realizado um levantamento de estudos na literatura acerca do tema CR em CI, buscando-se estudos que englobassem tais temáticas. Empiricamente, foi realizado um estudo de caso qualitativo, cuja coleta de dados foi realizada via entrevistas semiestruturadas, observação não-participante. A análise de dados foi realizada por meio da análise de conteúdo. Os resultados serviram de embasamento para a elaboração de uma proposição teórica.
Análise dos Resultados
Quanto maior o tempo de duração da CI, mais as CR desenvolvidas pelas partes evoluirão. O tempo de permanência numa parceria influencia o desenvolvimento de experiências, know how, e possibilita que as organizações aprendam e evoluam enquanto organismos, adquirindo maiores habilidades de relacionamento e desenvolvendo sua CR. Porém, cada organização desenvolverá suas habilidades, competências e capacidades a seu modo, de acordo com seus interesses e necessidades.
Conclusão
A união organizacional e a interatuação asseguram que haja um evoluir contínuo das CR. Isso ocorrerá se o gerenciamento da relação, se uma cultura comum, se o compartilhamento de conhecimentos e o estabelecimento de rotinas, forem desenvolvidos mutuamente, para que ambas alcancem objetivos a que almejam.
Contribuição / Impacto
Foi possível identificar que as CR em CI levam ao desenvolvimento de características únicas e necessárias, criadas pela parceria realizada. São características idiossincráticas, surgidas especificamente por meio de parceria. Isso adviria da gestão e compartilhamento de recursos para desenvolver conhecimentos e do alcance de objetivos comuns. Indica ainda que as organizações desenvolvem habilidades constantemente ao interatuar com parceiros.
Referências Bibliográficas
Alves, F. S., Segatto, A. P., & De-Carli, E. (2016). Theoretical Framework About Relational Capability on Inter-Organizational Cooperation. Journal of Industrial Integration and Management, 1(4).
Alves, F. S., Segatto, A. P., & De-Carli, E. (2017). Relational Capabilities in profitable and non profitable interorganizational cooperation.
Leydesdorff, L. (2018). Synergy in Knowledge-Based Innovation Systems at National and Regional Levels: The Triple-Helix Model and the Fourth Industrial Revolution. Journal of Open Innovation Technology, Market and Complexity, 4(2), 16.
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