Anais
Resumo do trabalho
Tecnologia da Informação · Gestão de Projetos de Tecnologias Digitais
Título
Fatores Críticos de Sucesso na Indústria de Defesa Brasileira: um Framework Integrado entre Gestão de Projetos, Sustentabilidade e Indústria 4.0
Palavras-chave
Gestão de Projetos
Sustentabilidade
Indústria 4.0
Autores
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Juliano Sampaio Conegundes de SouzaUNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)
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Mauro Luiz MartensUNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)
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RICARDO ZANFELICCEUNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP)
Resumo
Introdução
A indústria de defesa é fundamental para a segurança e a economia, sendo cada vez mais influenciada por fatores tecnológicos e sustentáveis. Neste contexto, a Indústria 4.0 e a sustentabilidade emergem como fatores-chave para o sucesso dos projetos. A Indústria 4.0, com tecnologias emergentes, transforma a gestão de projetos e impulsiona a competitividade. Paralelamente, a sustentabilidade tornou-se essencial no desenvolvimento de projetos, exigindo sua integração à gestão para atender demandas ambientais, sociais e econômicas, promovendo impactos positivos e duradouros.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Quais são os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) de projetos que contribuem para o sucesso dos projetos da indústria de defesa brasileira, considerando aspectos da Indústria 4.0 e da sustentabilidade?. Para respondê-la, foram estabelecidos três objetivos específicos: 1) Compreender o papel dos FCS na gestão de projetos, sustentabilidade e Indústria 4.0, bem como os critérios de sucesso; 2) Identificar os FCS mais relevantes para projetos da indústria de defesa brasileira; e 3) Desenvolver um framework que relacione os FCS ao sucesso dos projetos, integrando Indústria 4.0 e sustentabilidade.
Fundamentação Teórica
A fundamentação teórica trata dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) na gestão de projetos, destacando a Indústria 4.0 como vetor de transformação digital e a sustentabilidade como eixo estratégico. Aborda os FCS específicos de cada dimensão, integrando aspectos tecnológicos, ambientais, sociais e econômicos, especialmente na indústria de defesa. Por fim, apresenta as variáveis associadas ao sucesso em projetos e o modelo teórico que integra os FCS de gestão, I4.0 e sustentabilidade, considerando os critérios de sucesso em projetos.
Metodologia
A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, combinando Revisão Sistemática da Literatura (RSL), entrevistas com especialistas e estudo de caso específico da indústria de defesa brasileira. Os dados foram coletados por meio de entrevistas e questionários e analisados utilizando análise de conteúdo e estatística descritiva.
Análise dos Resultados
Foram identificados 50 Fatores Críticos de Sucesso, agrupados em três dimensões: Gestão de Projetos, Sustentabilidade e Indústria 4.0. Baseado na literatura consultada e nos resultados encontrados, este estudo propõe um modelo teórico-empírico para avaliar a influência dos FCS no desempenho dos projetos.
Conclusão
Este estudo contribuiu para o avanço da compreensão dos FCS na gestão de projetos da indústria de defesa ao integrar perspectivas da Indústria 4.0 e da sustentabilidade, com base em análise teórica e empírica. A pesquisa identificou os FCS mais relevantes segundo organizações do estudo de caso e propôs um framework que equilibra inovação tecnológica e sustentabilidade. No entanto, limitações como a concentração em um único projeto e a ausência de validação quantitativa indicam a necessidade de investigações futuras. Recomenda-se a aplicação do modelo em diferente contextos e setores.
Contribuição / Impacto
O estudo contribui teoricamente ao integrar gestão de projetos, Indústria 4.0 e sustentabilidade, frequentemente tratadas separadamente na literatura. Na prática, fornece um referencial para gestores da indústria de defesa aprimorarem a eficiência e a inovação nos projetos. O modelo desenvolvido pode ser utilizado para priorizar fatores essenciais e guiar políticas públicas voltadas à modernização do setor.
Referências Bibliográficas
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