Anais

Resumo do trabalho

Gestão Socioambiental · Estratégia e Sustentabilidade Corporativa

Página inicial Resumos em sequência

Título

PRÁTICAS SUTENTÁVEIS NA GESTÃO DE PROJETOS: UMA ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DOS PROFISSIONAIS SOB A PERSPECTIVA DO TRIPLE BOTTOM LINE

Baixar PDF

Palavras-chave

Práticas Sustentáveis Gestão de Projetos Triple Bottom Line

Autores

Vitória de Paulo

Universidade de São Paulo
Camila de Araujo

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO (USP)
Etienne Cardoso Abdala

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA (UFU)

Resumo

Introdução

Os projetos são uma das principais formas de impulsionar melhorias nas organizações, e por isso desempenham um papel crucial nas práticas relacionadas à sustentabilidade (Silvius; Schipper, 2014). Destaca-se que um dos principais desafios enfrentados pela alta administração está relacionado à integração da sustentabilidade em todas as áreas de negócio, incluindo a gestão de projetos (GP). Apesar do crescente interesse acadêmico e empresarial pelo tema, a literatura ainda carece de investigações empíricas que abordem de forma integrada como o TBL é efetivamente incorporado à GP

Problema de Pesquisa e Objetivo

“Como os pilares da sustentabilidade (ambiental, social e econômico) são incorporados à gestão de projetos nas organizações?”. O objetivo é investigar como esses pilares são percebidos e aplicados na GP. Assim realizou-se uma pesquisa quantitativa, por meio da aplicação de um survey, com profissionais atuantes na área de GP., buscando compreender como a existência de normas ou diretrizes de sustentabilidade dentro das organizações impacta a percepção dos participantes do estudo sobre as práticas sustentáveis e qual a relação percebida dessas práticas com o desenvolvimento dos projetos

Fundamentação Teórica

A literatura científica apresenta um termo que define a vinculação do tema sustentabilidade à GP chamado de “Sustainable Project Management” (SPM). O SPM consiste no planejamento, monitoramento e controle da realização do projeto tendo em vistas os aspectos ambientais, econômicos e sociais ao longo do seu ciclo de vida, com o objetivo de alcançar benefícios para todas as partes interessadas (Silvius; Schipper, 2014). A vinculação da sustentabilidade com a GP enfrenta desafios significativos, e embora esteja presente nos processos da GP é muitas vezes limitada, (Ferreira, Da Silva, Junior, 2023

Metodologia

Para a coleta de dados primários, foi realizado um survey, ferramenta com diversas finalidades, que possibilita identificar opiniões, atitudes, valores, percepções e outros aspectos por meio da análise dos dados coletados (Paranhos et al., 2013). Nesse sentido, o objetivo de utilizar esse procedimento é compreender as percepções de profissionais da área de GP sobre como as empresas em que atuam estão incorporando atualmente as dimensões da sustentabilidade. Para o questionário adotou-se escala de likert de concordância de 5 pontos, com 18 questões, com 32 respostas completas

Análise dos Resultados

Nenhum respondente apontou o pilar ambiental como predominante, evidenciando sua menor relevância em comparação aos demais. Os resultados demostraram que apenas seis respondentes indicaram a aplicação integrada dos três pilares — social, ambiental e econômico — sugerindo uma abordagem mais abrangente e holística para a sustentabilidade nos projetos. Isso confirma pesquisas anteriores de que as dimensões de sustentabilidade e GP geralmente são tratadas de forma isolada, com poucos esforços para uma verdadeira integração (Martens; Carvalho, 2016; Silvius et al., 2013)

Conclusão

Hà necessidade de aumentar a conscientização e o comprometimento com a sustentabilidade ambiental na execução de projetos visto que a gravidade dos impactos das atividades humanas no meio ambiente tem gerado uma necessidade urgente de promover mudanças para reduzir a degradação ambiental (Abadia et al., 2017).. Embora o aspecto econômico ainda seja central, os dados indicam um avanço em relação à inclusão de questões sociais, em desacordo com estudos anteriores de Abadia (2017) e Ferreira; da Silva; Junior (2023) que apontavam baixo comprometimento socioambiental.

Contribuição / Impacto

Este estudo contribui para preencher lacunas na literatura de GP e sustentabilidade e ainda possibilitar novas percepções para estudos futuros. É essencial que esses estudos explorem mais profundamente a integração dos pilares da sustentabilidade na GP de forma holística, em vez de tratá-los separadamente. Além disso, é fundamental compreender melhor em que áreas do projeto esses pilares são melhor aplicados, permitindo assim romper os desafios para o desenvolvimento de projetos sustentáveis que contribuam para um crescimento equilibrado e responsável em relação ao meio ambiente e à sociedade.

Referências Bibliográficas

ABADIA, Lorena Gamboa et al. Panorama da sustentabilidade em gestão de projetos. Blucher Design Proceedings, v. 3, n. 12, p. 627-636, 2017.
FERREIRA, Juliano Montibeler; DA SILVA, Vanderléia de Souza; JUNIOR, Johan Hendrik Poker. Dimensões da sustentabilidade na gestão de projetos: utilização e a relação com o sucesso. Administração de Empresas em Revista, v. 1, n. 31, p. 35-58, 2023.
MARTENS, Mauro Luiz; CARVALHO, Marly Monteiro de. Avaliação de sustentabilidade em gerenciamento de projetos: um estudo exploratório no setor de alimentos. Production, v. 26, n. 04, p. 782-800, 2016

Navegação

Anterior Próximo