Anais
Resumo do trabalho
Tecnologia da Informação · Transformação Digital e Inovação em Negócios Digitais
Título
LIDERANÇA DIGITAL E CAPACIDADES DINÂMICAS DIGITAIS: UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL EM ESCRITÓRIOS CONTÁBEIS
Palavras-chave
Liderança Digital
Capacidades Dinâmicas
Transformação Digital
Autores
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Dominique GimenesUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS)
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Fernanda da Silva MomoUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS)
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Marco Antônio dos Santos MartinsUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS)
Resumo
Introdução
A contabilidade vem sendo impactada pelo avanço das tecnologias, que têm remodelado a forma como os serviços contábeis são oferecidos, alterando a dinâmica operacional dos escritórios contábeis e sua relação com os clientes. A transformação digital é fatal, com desafios e oportunidades, exigindo líderes preparados. A ausência de competências e capacidades dinâmicas digitais compromete esse avanço. Nesse cenário, a liderança digital e as capacidades dinâmicas digitais tornam-se elementos estratégicos para o sucesso da transformação digital.
Problema de Pesquisa e Objetivo
O objetivo desta pesquisa é identificar os elementos conceituais que caracterizam a liderança digital e as capacidades dinâmicas digitais para a transformação digital em escritórios de contabilidade. Para isso, buscou-se descrever os principais conceitos teóricos que caracterizam a liderança digital, analisar as dimensões que compõem as capacidades dinâmicas digitais e propor uma estrutura conceitual que relacione a liderança digital e as capacidades dinâmicas digitais para a transformação digital em escritórios de contabilidade.
Fundamentação Teórica
A liderança digital vai além de uma função técnica ou estratégica, representando a convergência entre competências humanas, tecnológicas, estratégicas e adaptativas. Exige equilíbrio entre essas competências, com ênfase maior em soft skills e estratégia do que em aspectos técnicos. A transformação digital organizacional é sustentada por capacidades dinâmicas digitais interdependentes, como a detecção de mudanças, a apreensão de oportunidades e a transformação interna, formando um ciclo contínuo de adaptação estratégica.
Discussão
Evidencia-se que a transformação digital nas organizações está profundamente relacionada ao desenvolvimento da liderança digital articulada com capacidades dinâmicas digitais. As competências e habilidades do líder digital são fundamentais para construir e manter subcapacidades organizacionais que sustentam essa transformação. A atuação estratégica desse líder permite que a organização responda de forma ágil e adaptativa às mudanças do ambiente, superando barreiras. Assim, conclui-se que a integração entre LD e CDD constitui um elemento central para viabilizar uma TD eficaz e sustentável.
Conclusão
Os resultados obtidos destacam que as três dimensões das capacidades dinâmicas digitais permitem compreender de maneira clara e progressiva os estágios pelos quais uma empresa deve passar para alcançar a maturidade digital. E ao integrar competências humanas, técnicas e estratégicas por meio de um líder digital, é possível desenvolver e manter capacidades dinâmicas digitais para impulsionar a transformação digital bem-sucedida.
Contribuição / Impacto
Esta pesquisa contribui para o avanço do entendimento teórico sobre a liderança digital e as capacidades dinâmicas digitais no contexto da transformação digital para escritórios de contabilidade. Ao integrar esses conceitos em uma estrutura teórica, amplia a compreensão do papel estratégico do líder digital na condução de mudanças organizacionais. Como impacto social, fortalece a sustentabilidade e a competitividade do setor contábil, promovendo geração de empregos e serviços essenciais.
Referências Bibliográficas
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