Resumo

O caso apresenta a trajetória do Sr. Paulo e da Funerária Descanse em Paz, uma empresa familiar fundada na década de 1940. Especificamente, o caso aborda um momento de decisões importantes na empresa, pois trata do período após o falecimento do Sr. Paulo e dos dois gestores da organização. A família precisou se reunir para decidir sobre a sucessão empresarial. No caso, é possível identificar características empreendedoras de seu fundador, bem como a necessidade de definições emergenciais acerca do processo sucessório. Como resolver o dilema da sucessão na Descanse em Paz?

Espera-se que o aluno desenvolva o entendimento dos assuntos relacionados aos eventos descritos no caso. Portanto, podem-se destacar como objetivos didáticos: (a) Analisar a evolução do conceito de empresa familiar; (b) Discutir o modelo de análise de empresas familiares de Gesnick et al. (2017); (c) Abordar uma ferramenta de gestão estratégica (SWOT); (d) Debater sobre o processo sucessório e suas nuances, incluindo sucessão patrimonial, sucessão gerencial, sucessão interna e sucessão externa.

Os dados para construção do caso foram coletados por meio de entrevistas não estruturadas com um dos filhos do fundador da empresa. Os autores visitaram as instalações da empresa, sendo possível observar o funcionamento da mesma.

O tema sucessão empresarial pode ser abordado de diferentes perspectivas. É discutido tanto em cursos de negócios quanto em cursos de direito. O caso de ensino apresentado pode ser utilizado em disciplinas como Estratégia Organizacional, Gestão de Pessoas e Empresas Familiares, presentes em cursos de Administração e áreas relacionadas. No entanto, considerando possíveis variações de nomes em diferentes universidades, ao invés de destacar o nome específico do componente curricular, é mais adequado mencionar que o caso pode ser aplicado em disciplinas que abordem temas como gestão de carreiras,

BERNHOEFT, R. Como criar, manter e sair de uma sociedade familiar (sem brigar). 4 ed. São Paulo: SENAC, 2017. BLEY, C. A. Como garantir o sucesso de empreendimentos familiares? Proposta de aplicação das ferramentas SWOT e BSC para o planejamento do negócio. Saber Humano, Edição especial: Cadernos de Administração, v. 12, n. 20, p. 36-51, jul. 2022. GERSICK, E. K.; DAVIS, J. A.; HAMPTON, M. M.; LANSBERG, I. De geração para geração: ciclos de vida das empresas familiares. Rio de Janeiro: Elsevier, 2017. KOTLER, P.; KELLER, K.L. Marketing Management. 14th edition. Shanghai: Shang P. Publ, 2016.