Resumo

O questionamento à universalidade das teorias e dos conhecimentos que configuram a ciência da Administração tem sido realizado há décadas. O estudo do cotidiano pode viabilizar outras formas de organizar e romper com o mainstream da gestão “universal” ao desvelar as complexas relações organizacionais e sociais que se estabelecem na vida cotidiana. A gestão ordinária, ao priorizar a forma cotidiana e despretensiosa de gerir exercida por uma variedade de indivíduos anônimos, contribui com novas perspectivas para ressignificação da Administração tradicional enquanto modelo hegemônico.

O objetivo deste ensaio é discutir a gestão ordinária do cotidiano como forma de questionamento e produção de conhecimento em estudos de gestão e organizações.

A gestão ordinária é uma prática social e cultural formada por uma pluralidade de códigos, referências e interesses pessoais e relacionais aplicada principalmente na gestão de pequenos/médios negócios (CARRIERI; PERDIGÃO; AGUIAR, 2014). A gestão ordinária guarda profunda conexão com os estudos sobre cotidiano, entendido como um espaço social aberto à criatividade e ação do Homem no tempo, que servirá para construção e desconstrução das significações culturais e identitárias das pessoas (CERTEAU, 1994).

A abordagem da gestão ordinária tem impulsionado pesquisas em diferentes temas e nos mais variados contextos. Mas é preciso ir além e adotar uma agenda contestadora que contemple as práticas de gestão ordinária no cotidiano, de modo a comportar investigações sobre as mais variadas e insurgentes formas de organização e gestão do trabalho e da vida social. Ao explorar o cotidiano como um espaço de estudo, a gestão ordinária reconhece a importância das práticas cotidianas na construção e transformação da vida social.

A gestão ordinária não busca negar a Administração, mas sim ressignificá-la e ampliar suas possibilidades. Ela permite que as práticas locais e a diversidade cultural sejam valorizadas e consideradas na construção do conhecimento, representando uma oportunidade de ampliar as perspectivas teóricas e práticas da Administração e torná-la mais sensível às complexidades e pluralidades do mundo real. Nesse sentido, a produção de conhecimento na Administração tradicional-universal difere significativamente da produção de conhecimento sob a abordagem da gestão ordinária.

CARRIERI, A. P. et al. A gestão ordinária e suas práticas: o caso da Cafeteria Will Coffee. Revista de Contabilidade e Organizações, v. 12, p. 1-14, 2018. CARRIERI, A. P.; PERDIGÃO, D. A.; AGUIAR, A. R. C. A gestão ordinária dos pequenos negócios: outro olhar sobre a gestão em estudos organizacionais. Revista de Administração, v. 49, n. 4, p. 698-713, 2014. CERTEAU, M. A invenção do cotidiano I: as artes do fazer. Petrópolis: Vozes, 1994. CERTEAU, M. A invenção do cotidiano II: morar, cozinhar. Petrópolis: Vozes, 1996.