Resumo

Embora o termo “indústria” ainda ter certo apelo quando se fala de empresas que realizam atividades semelhantes e que competem ou cooperam entre si, esse conceito está cada vez menos alinhado à maneira como essas organizações se veem. Moore (1993) sugeriu que as empresas não fossem vistas como membros de uma única indústria, mas como partes de ecossistemas que permeiam várias indústrias. Hoje, cresce o interesse sobre essa abordagem para descrever o ambiente competitivo (Jacobides, Cennamo, & Gawer, 2018), bem como o desenvolvimento das regiões (Acs, Stam, Audretsch & O’Connor, 2017).

Diante do crescimento do interesse sobre a temática dos ecossistemas tanto entre acadêmicos como profissionais da administração, este estudo teve como objetivo analisar a estrutura da literatura sobre a abordagem de ecossistema por meio de uma rede de citações de artigos publicados entre 1993 e meados de 2019.

A abordagem de ecossistema apontou para a necessidade da área de administração estratégica ampliar suas considerações para além de organizações rivais que competem dentro dos limites de uma indústria (Adner, 2017), e também passou a ser reconhecida como uma estrutura poderosa de desenvolvimento da economia e de comunidades (Roundy, 2017). Há uma diversidade de conceitos e perspectivas sobre a abordagem de ecossistema presente na literatura, por exemplo: ecossistema de negócios ecossistema de inovação, ecossistema de plataforma, ecossistema de serviços, ecossistema empreendedor, entre outros.

Os resultados do estudo permitiram que fosse apresentada a evolução da abordagem de ecossistema ao longo do tempo e a divisão da temática em quatro tópicos de pesquisa, que foram representados pelos seguintes clusters: “Ecossistemas, inovação e estratégia”, “Ecossistema de serviços”, “Ecossistemas empreendedores” e “Inovação tecnológica e empreendedorismo”. Além disso, foi possível apresentar a lógica teórica de cada cluster e suas publicações mais relevantes. Com isso, os pesquisadores podem analisar quais das abordagens mais se adequam aos seus objetos de estudo e trabalhar.

A classificação trazida por essa pesquisa não encerra nem limita a dinâmica dos estudos sobre ecossistemas, de modo que as evidências apresentadas funcionam como um direcionamento para estudos mais consistentes em torno do viés que se deseje buscar com as citações sobre ecossistema. Embora quase metade dos artigos analisados tenham sido classificados dentro do cluster “Ecossistema, inovação e estratégia”, ainda há muitos caminhos a serem perseguidos também neste cluster. Sugere-se uma análise mais apreciativa em torno dos trabalhos classificados em cada cluster.

Adner, R. (2006). Match Your Innovation Strategy to Your Innovation Ecosystem. Harvard Business Review, 84(4), 98 Adner, R., & Kapoor, R. (2010). Value creation in innovation ecosystems : how the structure of technological interdependence affects firm performance in new technology generations. Strategic Management Journal, 31(3), 306–333. Jacobides, M. G., Cennamo, C., & Gawer, A. (2018). Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal, 39, 2255–2276. Moore, J. F. (1993). Moore, J. F. (1993). Predators and prey: a new ecology of competition. Harvard Business Review, 71, 75–86