Resumo

Na literatura sobre redes de cooperação os conceitos de governança e gestão de redes têm sido bastante abordados (PROVAN; KENIS, 2008; BALESTRIN; VERSCHOORE; PERUCIA, 2014). A governança tratando sobre os interesses individuais e coletivos dos participantes da rede e a gestão sobre os mecanismos que possibilitam colocar em prática estes interesses. Existem poucos estudos que tratam dos aspectos relacionais que podem influenciar o modelo de gestão de redes ou o comportamento colaborativo.

Como é possível fazer com que a estrutura de governança de uma rede e sua gestão se atentem para estimular a cooperação em uma rede interorganizacional, visando a manutenção e o desenvolvimento da rede, a partir dos interesses próprios dos participantes? Este trabalho objetiva entender como a racionalidade dos agentes em redes de inovação, à luz do dilema dos prisioneiros, pode ser útil na formulação estratégica da gestão destes ambientes.

O ensaio explora os aspectos referentes à colaboração, a partir da governança e da gestão das redes de cooperação (BRAND; RIGONI; VERSCHOORE, 2014), considerando o comportamento colaborativo como a variável resultante da interseção entre os mecanismos individuais e coletivos propiciados pela governança. Para estabelecer como o comportamento colaborativo se amplia em uma rede organizacional voltada para inovação foi utilizada a teoria dos jogos (OZKAN-CANBOLAT; BERAHA, 2015) e o dilema dos prisioneiros para representar os diferentes cenários nos quais a cooperação em rede é intensificada.

O trabalho se inicia com uma revisão bibliográfica sobre governança e gestão de redes e aprofunda na temática da teoria dos jogos, do comportamento colaborativo e inovação. Para pesquisar a colaboração em redes organizacionais, utilizando o dilema dos prisioneiros, apresenta três cenários em que é possível visualizar diferentes contextos de tomada de decisões, entre o dilema de cooperar ou não, por parte dos gestores de uma rede de inovação.

Os resultados mostram que os interesses individuais convergem para interesses e objetivos coletivos distintos diante dos vários cenários que levam à inovação quando se estabelecem diferentes mecanismos de gestão: se promove a construção de projetos de P&D colaborativos entre os agentes da rede; se estabelece uma oferta transparente de infraestruturas de uso compartilhado entre membros da rede; se divulgam os ganhos de aprendizado e de resultados de P&D que sejam fruto da ação colaborativa/coletiva dos agentes da rede; entre outros.

Esse ensaio, ao contribuir com modelos de gestão e governança de redes, no contexto de redes de inovação, ao mostrar como a decisão racional dos agentes de participarem em redes de inovação, a partir do dilema dos prisioneiros, pode ser usado estrategicamente para a gestão destes ambientes, inova na literatura, ao evidenciar cenários em que gestores se beneficiam ao participar de uma rede de cooperação para inovação.

BALESTRIN, Alsones; VERSCHOORE, Jorge Renato; PERUCIA, Alexandre. A visão relacional da estratégia: evidências empíricas em redes de cooperação empresarial. BASE–Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, v. 11, n. 1, p. 47-58, 2014. OZKAN-CANBOLAT, Ela; BERAHA, Aydin. Evolutionary knowledge games in social networks. Journal of Business Research, v. 69, n. 5, p. 1807-1811, 2016. PROVAN, Keith G.; KENIS, Patrick. Modes of network governance: Structure, management, and effectiveness. Journal of public administration research and theory, v. 18, n. 2, p. 229-252, 2008.