Resumo

O Caso aborda as dificuldades que a Empresa Ilha de Porto Belo enfrenta para desenvolver e reter talentos. São apresentadas as percepções de Janaína sobre a organização e as razões pelas quais a empresa não consegue reter bons profissionais. Como alternativa para resolver estes problemas Janaína propõe aos diretores estruturar os cargos e funções da empresa e elaborar um plano de desenvolvimento profissional. Os diretores gostam da ideia e incumbem Janaína de coordenar estes projetos. Janaína está agora com um desafio e tanto em suas mãos e vai precisar da sua ajuda para tocar este projeto!

O caso de estudo possibilita aos alunos a ampliação de conhecimentos e habilidades de análise e de relacionamento de conteúdos teóricos com situações práticas de gestão, mediante: a) aquisição de conhecimentos sobre estrutura organizacional; b) identificação dos conceitos de análise e descrição de cargos e funções; c) reflexão sobre o processo de desenvolvimento profissional; d) estruturação de plano de desenvolvimento profissional e retenção de talentos. Outros temas relacionados com gerenciamento de pessoas como processos de gestão de pessoas podem ser explorados a critério do professor.

O caso de ensino foi elaborado a partir de dados primários e secundários. Os dados primários, utilizados para a construção do caso, foram obtidos a partir da vivência da narradora, Janaína Vasques, dentro da própria empresa, sendo, portanto, o caso baseado em fatos reais. Os dados secundários, como histórico, descrição de atividades, por exemplo, foram disponibilizados pela empresa e pesquisados no site www.ilhadeportobelo.com.br.

Teorias da Administração; Desenvolvimento de Pessoas; Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas; Organização, Sistemas e Métodos.

CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2006. CURY, A. Organização & Métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas: 2013. DE FREITAS, I. A. Trilhas de desenvolvimento profissional: da teoria à prática. 2002. DIEESE. Rotatividade e políticas públicas para o mercado de trabalho. São Paulo: DIEESE, 2014. GIL, A. C. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. TACHIZAWA, T; FERREIRA, V. C. P; FORTUNA, A. A. M. Gestão com pessoas: Uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006.