Competitividade
Micro e Pequenas Empresas (MPE)
Indústria de Mineração
Área
Estratégia em Organizações
Tema
Estratégia de Pequenas e Médias Empresas
Autores
Nome
1 - Patrícia Dias Rezende FACULDADE PEDRO LEOPOLDO (FPL) - Pedro Leopoldo
2 - Frederico Rafael Vargas Rocha UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA (UFU) - FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS (FAGEN)
3 - Luiz Rodrigo Cunha Moura UNIVERSIDADE FUMEC (FUMEC) - FACE
4 - Frederico Cesar Mafra Pereira UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS (UFMG) - Programa de Pós-Graduação em Gestão & Organização do Conhecimento
5 - José Edson Lara Fundação Pedro Leopoldo (FPL/MG) - Mestrado
Reumo
Este trabalho enfoca nos fatores críticos da competitividade de Micro e Pequenas Empresas (MPE) fornecedoras na cadeira produtiva da indústria de mineração. Para tanto, foi proposto levantar os aspectos históricos e regionais que caracterizam a indústria de mineração em Paracatu-MG, adaptar o roteiro de entrevistas utilizado por Mafra-Pereira e Pessoa (2016) para retratar de forma mais adequada o modelo teórico-analítico desenvolvido por ambos a fim de identificar os fatores críticos de competitividade necessários para a melhoria do desempenho dessas.
Qual o nível de intensidade dos fatores críticos de competitividade para micro e pequenas empresas fornecedoras na cadeira produtiva da indústria de mineração em Paracatu-MG?
O objetivo principal é identificar os fatores críticos que geram vantagem competitiva para micro e pequenas empresas fornecedoras da cadeia produtiva da indústria de mineração, em Paracatu-MG, utilizando o modelo teórico-analítico de Mafra-Pereira e Pessoa (2016).
Concentra-se nos fatores internos e externos às pequenas organizações - baseado no modelo teórico-analítico de Mafra-Pereira e Pessoa (2016) - que podem gerar vantagem competitiva aos negócios. Fatores externos: estratégia e gestão, recursos humanos, capacidade mercadológica e inovação. Fatores Internos: infraestrutura, conhecimento e inovação, recursos humanos, eficiência do governo, desempenho econômico, recursos financeiros e recursos materiais.
Apresenta-se uma abordagem qualitativa. Trata-se de uma pesquisa exploratória, utilizando-se de um roteiro de coleta de dados secundários, com a intenção de identificar uma série de fatores externos que afetam o nível de competitividade das MPEs fornecedoras na cadeia produtiva da indústria de mineração, baseando-se no modelo teórico-analítico de Mafra-Pereira e Pessoa (2016). Para os dados primários, conta-se com um roteiro semiestruturado de entrevista, composto de 36 questões. Foram entrevistados 20 empreendedores/gestores de MPEs. Os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo.
Para os empreendedores e gestores das MPEs investigadas, os aspectos que impactam em competitividade estão ligados diretamente à satisfação dos clientes, à capacidade de atender às expectativas desses, possuir mão de obra qualificada, bem como fornecer produtos e serviços de qualidade. Os principais fatores críticos da competitividade de pequenas empresas fornecedoras da cadeia produtiva da indústria da mineração de Paracatu-MG são: gestão da mão de obra, conhecimento da concorrência, falta de fornecedores na região, gestão da inovação e longas distâncias para a chegada de insumos na região.
Os resultados podem ser utilizados em cada negócio, por meio do modelo sugerido. Podem ser analisados seus pontos fortes e fracos, aprimorando os aspectos que já estão sendo aplicados nas empresas e implementando os aspectos que ainda estão distantes na realidade atual do negócio. A partir do modelo teórico-analítico escolhido, foram elaborados seis fatores internos para investigação da competitividade das pequenas organizações na cadeia da mineração: estratégia e gestão, recursos humanos, capacidade mercadológica, inovação, recursos financeiros e recursos materiais.
MAFRA-PEREIRA, M. F. C.; PESSOA, D. Q. S. F. Fatores Críticos para a Competitividade de Micro, Pequenas e Médias Empresas: Proposição de Modelo Analítico. In: V Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade - V SINGEP, São Paulo-SP, 2016.