Resumo

Na era da transformação digital, a liderança desempenha um papel fundamental na definição da cultura organizacional e na capacidade das empresas de se adaptarem e prosperarem em ambientes cada vez mais complexos e dinâmicos. Com o advento da liderança digital, surgem novas abordagens e práticas que moldam a maneira como os líderes conduzem suas equipes e influenciam a cultura organizacional. A literatura recente indicou que o desenvolvimento da liderança digital é essencial para organizações que atravessam agendas de transformação digital (Arham et al., 2024).

O problema abordado neste artigo está relacionado à necessidade de entender como as práticas de liderança digital estão moldando a cultura organizacional em empresas contemporâneas e, por conseguinte, afetando o desempenho e a adaptabilidade das organizações. O objetivo deste artigo é investigar e analisar como a adoção de práticas de liderança digital influencia a cultura organizacional em empresas contemporâneas.

A forma como os líderes conduzem as suas organizações para alcançar a inovação exploratória na era digital tornou-se uma questão crítica (Wang et al., 2022). A inovação exploratória refere-se ao processo de busca e experimentação com novas ideias, tecnologias e mercados que estão fora das operações e produtos existentes de uma empresa (Jansen et al., 2005). Estas mudanças exigem que os líderes apliquem uma liderança de aprendizagem nova, dinâmica e contínua para levar as empresas a alcançar objetivos estratégicos digitais (Guinan et al., 2019).

A presente pesquisa explorou os impactos da liderança digital na cultura organizacional, com foco nos casos da Microsoft e do Google. Ambos os exemplos destacam como práticas de liderança digital podem transformar a cultura organizacional, promovendo inovação, colaboração, desenvolvimento contínuo de competências e adaptabilidade. Tanto na Microsoft quanto no Google, a liderança digital utiliza tecnologias avançadas para facilitar a comunicação e a colaboração. Os programas de desenvolvimento contínuo de competências são uma parte central da estratégia de liderança digital de ambas as empresas

Este estudo destacou a importância de uma liderança digital eficaz na formação de culturas organizacionais adaptáveis e sustentáveis. Ao adotar uma abordagem centrada no ser humano e no uso estratégico de tecnologias digitais, os líderes podem criar ambientes de trabalho onde a inovação se desenvolve, os funcionários se sentem valorizados e engajados, e a organização está preparada para enfrentar os desafios do futuro. Os casos demonstram que, ao integrar tecnologias digitais com estratégias de inovação e operações eficientes, líderes podem criar organizações resilientes.

Abbu, H., Mugge, P., & Gudergan, G. (2022). Successful Digital Leadership Requires Building Trust. Research-Technology Management, 65(5), 29–33. https://doi.org/10.1080/08956308.2022.2095168 Arham, A. F., Norizan, N. S., Muhamad Hanapiyah, Z., Mazalan, M. I., & Yanto, H. (2024). Enhancing academic performance: investigating the nexus between digital leadership and the role of digital culture. The Bottom Line. https://doi.org/10.1108/BL-05-2023-0138 Bennis, W. (2013). Leadership in a digital world: Embracing transparency and adaptive capacity. Mis Quarterly, 37(2). Fisk, P. (2002). The Making o