Resumo

Em vista da Pandemia Mundial de COVID-2019, o Governo Brasileiro adotou condutas de restrição de funcionamento de serviços públicos e privados para proteger a população e conter a disseminação do vírus. Nesse sentido, visando a continuidade da prestação de serviços públicos, a administração pública federal teve de se reestruturar e uma das mudanças mais significativas foi a adoção do modelo de trabalho remoto. No contexto da Subchefia para Assuntos Jurídicos (SAJ), órgão da Presidência do Brasil, tais mudanças também impactaram o modelo de trabalho, bem como o desempenho dos servidores.

Diante da necessidade de afastamento do convívio social, buscou-se analisar, neste estudo, os impactos decorrentes da implementação do teletrabalho em um setor fundamental da estrutura da Presidência da República Federativa do Brasil, a SAJ, sob a ótica do bem-estar e da produtividade dos servidores que compunham os quadros no período pandêmico da pandemia. Assim, a pergunta de pesquisa foi assim delineada: como o teletrabalho afetou a produtividade e o bem-estar dos servidores da SAJ durante a pandemia da Covid-19?

A revisão teórica do artigo girou em torno de três aspectos: i) uma contextualização sobre o teletrabalho no contexto brasileiro; ii) discussão sobre as vantagens e desvantagens do teletrabalho; iii) os impactos do teletrabalho no bem-estar e produtividade das pessoas.

Para tanto, foi conduzida pesquisa qualitativa no contexto da Subchefia para Assuntos Jurídicos (SAJ), envolvendo a realização de dez entrevistas com servidores da SAJ e a análise de documentos secundários.

Os achados revelam, principalmente, impactos positivos com a adoção do trabalho remoto em virtude da pandemia de Covid-19, na visão dos servidores entrevistados. Para eles, o novo formato possibilitou maior produtividade no trabalho provocada, dentre outros, pela redução no tempo de deslocamento trabalho-residência, além de possibilitar uma maior conciliação das demandas pessoais e profissionais. Como pontos negativos, os entrevistados citaram a redução da convivência social entre as pessoas e um aumento da dificuldade de resolver determinados problemas pela baixa interação pessoal.

No caso estudado, o teletrabalho impactou de forma positiva a produtividade e o bem-estar dos servidores da SAJ durante a pandemia. No que tange ao bem-estar, os dados revelam como positiva a posição de grande parte dos servidores com relação ao desempenho das atividades no modelo de teletrabalho.

AGUIAR, S. F. B.; OLIVEIRA, F. B.; HRYNIEWICZ, L. G. C.; SANT'ANNA, A. D. S. O teletrabalho e as mulheres: percepções da conciliação da vida profissional e familiar. Cadernos EBAPE.BR, Rio de Janeiro, v. 20, n. 6, p. 836-850, 2022. ARAÚJO, L. S.; BARBOSA, K. A.; NACIFE, J. M. Análise jurídica do impacto tecnológico do teletrabalho durante a pandemia da COVID-19 no Brasil. Contribuciones a las ciencias sociales, São José dos Pinhais, v. 17, n. 2, p. 1-18, 2024.