Construção de um modelo analítico para ascensão de carreira de líderes negros a partir da história de vida de profissionais da área de tecnologia do mercado brasileiro.
1 - Natasha Therezinha Rosino Geraldo PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO (PUC-RIO) - IAG
2 - Alessandra de Sá Mello da Costa PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO (PUC-RIO) - IAG - Departamento de Administração
Reumo
A presente pesquisa tem por objetivo analisar as narrativas de trajetórias de carreira de líderes negros, no contexto de empresas de tecnologia no Brasil, buscando compreender as barreiras e facilitadores da ascensão desses profissionais. Segundo Kirton e Greene (2016, p.6), "gênero e raça podem ser considerados os principais [elementos] organizadores do mercado de trabalho" e estão entre as dimensões centrais que levam à desigualdade observada na representatividade desses grupos nas empresas e à necessidade de abordar o tema diversidade.
No contexto da área de tecnologia, pesquisas mostram que pessoas negras passam por preconceito racial na formação acadêmica e nas empesas, o que dificulta a permanência dos mesmos nesse ramo. Algumas dessas barreiras são a discriminação (racismo), isolamento, dúvidas sobre a competência e micro agressões. (ALEGRIA, 2020; BROWN et al, 2016; CARTER-SOWELL; ZIMMERMAN, 2015; MCGEE; BENTLEY, 2017). No entanto, o mercado de tecnologia é um mercado promissor e de muitos investimentos, sendo um ambiente propício a boas oportunidades de carreira e rendimentos, fatores necessários para ascensão social.
A diversidade e a mobilidade de carreira de profissionais negros ainda possuem um campo amplo a ser explorado (RIBEIRO, 2006), principalmente quando se trata de empresas de tecnologia, segmento para o qual os estudos de diversidade se concentram mais nas questões de gênero (KOHL, 2018). Apesar dos programas de fomento para maior diversidade nas empresas, ainda é baixo o número de profissionais negros no topo da pirâmide da hierarquia de cargos (RIBEIRO, 2006; IBGE, 2022).
A pesquisa utilizou o método de Histórias de Vida e aprofundou as entrevistas pelo método de Entrevista Narrativa. Posteriormente, os dados foram analisados pelo método de Análise Temática. A partir dessa análise de dados, foi possível encontrar 12 temas, envolvendo barreiras e facilitadores para ascensão de pessoas negras ao cargo de liderança. Os entrevistados foram selecionados a partir da observância de três caraterísticas: (1) Se autodeclarar como preto ou pardo; (2) Ocupar um cargo de liderança (seja técnico ou não); e (3) Estar atuando em uma empresa de tecnologia.
A partir da análise dos temas identificados foi possível estabelecer uma síntese acerca das principais barreiras e facilitadores das trajetórias de carreira de líderes negros, em empresas de tecnologia no Brasil. Essas contribuições permitem oferecer às empresas e profissionais orientações que podem auxiliar na trajetória de lideranças negras, mostrando a aplicabilidade nas organizações dos insights gerados. A síntese também nos permite identificar algumas ações de inclusão propostas pelos entrevistados e pela pesquisadora.
No que diz respeito às contribuições da pesquisa, pode-se destacar três pontos de contribuição: construção de um modelo analítico que permite identificar barreiras e facilitadores de ascensão profissional de pessoas negras no mercado de tecnologia e indicar ações para gestão e aceleração de suas carreiras; o recolhimento e sistematização de depoimentos de 10 lideranças negras em posições relevantes no meio corporativo, dando visibilidade à essas carreiras de sucesso; e para o desenvolvimento de estudos que utilizem, de forma conjunta, os métodos de análise temática e entrevista narrativa.