Resumo

Muitas inovações apresentadas nos últimos anos foram introduzidas por startups, mas devido seu pequeno tamanho, sofrem com a falta de estrutura e recursos tangíveis e intangíveis. A inserção das startups em ecossistemas de inovação pode ajudar a reduzir essas barreiras enfrentadas empresas iniciantes. Diversas pesquisas vêm destacando o papel das startups nos ecossistemas de inovação, entretanto, estudos que analisem os efeitos da relação dessas empresas com os ecossistemas de inovação ainda são incipientes

O presente apresenta o seguinte problema de pesquisa: “quais os efeitos da relação entre startups e ecossistemas de inovação?” Para responder à questão, optou-se pelo método de metassíntese proposto por Hoon (2013). Dessa forma, o objetivo desta investigação é identificar, por meio da técnica da metassíntese, como a literatura aborda os efeitos da relação entre startups e ecossistemas de inovação.

Blank e Dorf (2012) definem que startups são organizações nascentes a procura de um modelo de negócio inovador, recorrente, e de rápida escalabilidade. Já ecossistemas de inovação são redes de cooperação inovadora com objetivo de compartilhar suprimentos, capital, parcerias, clientes e gerar valor compartilhado (GHAZINOORY et al., 2020). A interação entre os atores e seus efeitos no desempenho do ecossistema e dos próprios atores ainda são pouco abordados na literatura, permitindo que possíveis ineficiências na interação permaneçam inobservadas (CHEN; HUNG, 2016), suscitando maiores pesquisas.

Ecossistemas de inovação imaturos, por ainda não estarem completamente desenvolvidos, apresentaram determinadas barreiras que não costumam ser observáveis em grandes ecossistemas mais experientes. Os resultados permitiram identificar como as startups se associam às barreiras de ecossistemas incipientes.

Os resultados indicaram que os elementos facilitadores das startups podem influenciar positivamente aspectos deficitários dos ecossistemas de inovação, bem como os itens facilitadores dos ecossistemas de inovação se associam positivamente frente as barreiras das startups. Também percebeu-se que alguns fatores limitantes destes ecossistemas não são influenciados pela relação com startup e na verdade podem culminar na perda da startup para outros ecossistemas mais desenvolvidos.

BLANK, S.; DORF, B. The Startup Owner’s Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company. K&S Ranch Press, 2012. v. 53. CHEN, P.-C.; HUNG, S.-W. An actor-network perspective on evaluating the R&D linking efficiency of innovation ecosystems. Technological Forecasting and Social Change, v. 112, p. 303–312, nov. 2016. GHAZINOORY, S. et al. Renewing a dysfunctional innovation ecosystem: The case of the Lalejin ceramics and pottery. Technovation, v. 96–97, p. 102122, ago. 2020.