Resumo

As inúmeras mudanças vivenciadas no âmbito organizacional têm impulsionado as empresas a adquirirem novas estratégias que proporcionem maior produtividade e eficiência. Nesse contexto, destacam-se os Arranjos Produtivos Locais (APL), que se configuram como alternativas para o desenvolvimento local, devido à possibilidade de geração de emprego, crescimento econômico e desenvolvimento tecnológico. No entanto, vários fatores podem influenciar a evolução de um APL, como aspectos geográficos, políticos, sociais, culturais, econômicos, tecnológicos, inovativos, dentre outros.

Compreender o ciclo evolutivo de um aglomerado é essencial para apreender a dinâmica do arranjo e possibilitar a construção de estratégias que favoreçam o desenvolvimento das empresas que o compõe. Diante do exposto, este estudo tem como objetivo identificar o estágio do ciclo de vida do Arranjo Produtivo Local de couro e calçados do município de Campina Grande-PB. A pesquisa terá como problema central: Qual o estágio do ciclo de vida se encontra o Arranjo Produtivo Local de couro e calçados do município de Campina Grande?

Os Arranjos Produtivos Locais (APL) são mais propícios a se desenvolverem em ambientes favoráveis à interação, cooperação e confiança entre os atores (CASSIOLATO; LASTRES, 2003). As organizações como um todo atravessam diferentes estágios de desenvolvimento, implicando em mudanças que se estendem em diversas áreas. Para identificação do estágio do ciclo de vida utilizou-se o modelo de Vahl (2009) que propõe 5 fases: 1) Pré-cluster; 2) Nascimento do polo; 3)Cluster emergente; 4) Cluster estruturado; 5)Sistema Produtivo Local.

Para o alcance do objetivo proposto, foi realizada uma pesquisa descritiva de caráter exploratório sob a forma de estudo de caso. Os dados secundários foram coletados através da revisão da literatura e de relatórios e documentos do setor de calçados, como o relatório setorial concedido pela Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados), a Relação Anual das Informações Sociais (RAIS) do Ministério do trabalho, e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Os dados primários foram levantados a partir da aplicação de entrevistas semiestruturadas.

O APL estudado, é composto predominantemente por empresas de pequeno porte, com atuação em vários segmentos do mercado e com produção diversificada. Grande parte das empresas têm optado pela terceirização de seus processos produtivos. No que se refere a cooperação, foi possível observar a presença de práticas de ações conjuntas, a exemplo da compra de insumos, da participação de eventos e da aquisição de estandes coletivos em feiras de negócios. O arranjo conta com uma quantidade expressiva de instituições de apoio, o que contribui para o seu desenvolvimento.

A partir dos resultados encontrados foi possível inferir que o arranjo de couro e calçados se situa hoje na fase de “cluster emergente”. A cidade de Campina Grande possui um alto nível de especialização produtiva no setor de couro e calçados, apresentando um QL de 14,8 e encontrando-se em aceleração. As empresas que compõem o arranjo apresentaram um aumento nas vendas e no faturamento, indicando uma melhoria em seu desempenho econômico-financeiro, desencadeando uma maior participação das empresas nas feiras e rodadas de negócios.

CASSIOLATO, J. E.; LASTRES, M. H. O foco em arranjos produtivos e inovativos locais de micro e pequenas empresas. Pequenas empresas: cooperação e desenvolvimento local. Rio de Janeiro: Relume Dumará, 2003. SUZIGAN, W, et.al. Identificação, mapeamento e caracterização estrutural de arranjos produtivos locais no Brasil. Relatório Consolidado. Rio de Janeiro: Ipea, 2006. VAHL, F. P. Ciclo de Vida e Estágios de Desenvolvimento de Arranjos Produtivos Locais: O caso do Apl de turismo de grande Florianópolis. Revista Iberoamericana de Engenharia Industrial, Florianópolis, v. 1, p. 101-118, dez, 2009.