Resumo

As empresas vêm demonstrando capacidade de desenvolver habilidades e competências para enfrentar os desafios do ambiente competitivo (Teece, 2007). Ao perceber a complexidade do tema da inovação sustentável, observa-se a dimensão estratégica, dinâmica e inovadora que este representa para as empresas. Esse processo pode ser compreendido por meio das capacidades dinâmicas (CDs). As capacidades dinâmicas tratam-se de rotinas implementadas na organização e constituem a cultura da mesma (Teece et al., 1997). Teece (2007) apresenta as CDs em três dimensões: a) sensing; b) seizing e c) reconfiguring.

As empresas estão inseridas em ambientes complexos e dinâmicos e precisam responder rapidamente às mudanças. Neste sentido, busca-se responder a seguinte questão de pesquisa: Desenvolver CDs que suportam rotinas e processos orientados à sustentabilidade influencia positivamente no desenvolvimento de inovações sustentáveis? Para isso, este estudo tem por objetivo identificar a influência das Capacidades Dinâmicas orientadas à sustentabilidade no desenvolvimento de inovações sustentáveis em indústrias metalmecânicas.

Teece et al. (1997) definem as CDs como a habilidade da empresa de integrar, construir, combinar, proteger e reconfigurar recursos, capacidades e ativos tangíveis e intangíveis da organização em resposta às mudanças ambientais. Teece (2007) apresenta as CDs em três dimensões: a) sensing; b) seizing e c) reconfiguring. Na perspectiva da inovação sustentável, Hansen, Grosse-Dunker e Reichwald (2009) propõem um framework para a inovação, o cubo da inovação sustentável, estruturado em três dimensões inter-relacionadas: (1) alvo; (2) ciclo de vida e (3) tipos de inovação.

A pesquisa adota uma abordagem quantitativa e descritiva dos dados coletados e analisados. Foram selecionadas indústrias metalmecânicas do Estado do Rio Grande do Sul, Brasil. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário, o qual apresenta duas dimensões: i) Capacidades dinâmicas orientadas à sustentabilidade e; ii) Inovação sustentável. A amostra foi composta por 83 questionários válidos respondidos. Para análise de dados foi utilizada a modelagem de equações estruturais (PLS-SEM).

Os resultados encontrados confirmam que as CDs (sensing, seizing e reconfiguring) exercem um efeito positivo em relação à inovação sustentável. As empresas dependem de fontes internas e externas para reconhecer as oportunidades de inovação e tomar decisões estratégicas para buscar oportunidades sustentáveis. Desta forma, as habilidades, os processos e as rotinas organizacionais podem ser implementadas para inovar em direção à sustentabilidade.

Os resultados apontam que as capacidades de detectar oportunidades e ameaças (sensing), apreensão de oportunidades (seizing) e gerenciar ameaças e transformações (reconfiguring) influenciam positivamente o desenvolvimento da inovação sustentável nas indústrias analisadas. Os resultados fornecem evidências empíricas de como as indústrias metalmecânicas desenvolvem CDs (sensing, seizing e reconfiguring) para alavancar as inovações sustentáveis.

Hansen, E. G., Grosse-Dunker, F., & Reichwald, R. (2009). Sustainability innovation cube: a framework to evaluate sustainability-oriented innovations. International Journal of Innovation Management, 13(04), 683-713. Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic management journal, 28(13), 1319-1350. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic management journal, 18(7), 509-533.