Resumo

O caso conta a história do Jardim Verônia Esporte Clube, uma organização da sociedade civil que tem como propósito levar educação, lazer e esporte ao bairro no qual se localiza, Ermelino Matarazzo. A organização não só é constrangida pela dificuldade de gerir financeiramente suas atividades, como também pela burocracia para regularizar sua sede social. Além disso, há uma crescente preocupação com o futuro uso do patrimônio na sucessão não planejada de sua diretoria, ao passo que se busca manter os projetos sociais que atendem parcela importante da comunidade onde está inserida.

Proporcionar aos estudantes de cursos de Administração, Administração Empresarial, Administração Pública, Gestão de Políticas Públicas, Gestão Social, e outros, imersão em uma situação real vivenciada por uma organização da sociedade civil, permitindo a identificação das diferenças de seus objetivos e de seu processo de gestão em relação a outros tipos de organização, e as dificuldades que vem com isso, além de sua importância em determinados territórios, no caso, periféricos, promovendo assim aprendizado sobre o tema.

A pesquisa para o estudo de caso de ensino proposto se baseia em observação direta obtida no convívio do autor junto à entidade, alguns registros institucionais da própria entidade, em entrevistas, tanto registradas em documentários que contam a história do bairro quanto realizadas pelo autor, além da bibliografia disponível que aborda características de ocupação do espaço urbano.

Gestão Social; Desenvolvimento Territorial e Gestão Social; Desigualdades e Gestão Social de Políticas Públicas; Terceiro Setor no Brasil e em Perspectiva Comparada; Teorias e Práticas de Inovação no Campo Social; Gestão de Projetos Sociais em Organizações do Terceiro Setor; Gestão de Organizações do Terceiro Setor; Gestão de Organizações Sociais e da Sociedade Civil; etc.

AMARAL, A. V. Terceiro Setor e Políticas Públicas. Revista do Serviço Público, v. 54, n. 2, p. 35-59, 2014. FISCHER, R. M. O Desafio da Colaboração: práticas de responsabilidade social entre empresas e terceiro setor. São Paulo: Gente, 2002. JUNQUEIRA, L. A. P. A gestão intersetorial das políticas sociais e o terceiro setor. Saúde e Sociedade, v. 13, n. 1, p. 25-36, 2004. PEREIRA, S. et al. Especificidades da Gestão no Terceiro Setor. Organizações em contexto, v. 9, n. 18, p. 167–195, 2013. TENÓRIO, F. G. (org.). Gestão de ONGs: principais funções gerenciais. 9ª ed. Rio de Janeiro: Editora FG