Resumo

A Pandemia da Covid-19, que eclodiu no ano de 2020, trouxe inúmeros desafios para a sociedade, impactando fortemente micro e pequenos negócios, cujos negócios são os mais expostos às medidas sanitárias excepcionais decretadas pelas mais diversas esferas de governos.

O contexto provocou o fechamento de diversos estabelecimentos ou o seu funcionamento perante normas restritas, como limitação de capacidade de atendimento e despesas adicionais, alguns permaneceram sobrevivendo com dificuldades e outros tiveram oportunidades de crescimento e/ou reposicionamento.

Nesses dois cenários, foi colocada à prova a gestão de fluxo de caixa dos micro e pequenos empreendedores e sua capacidade de redirecionar a disposição de recursos e gerir o negócio no contexto investigado.

O objetivo deste estudo é descrever o resultado da implantação do orçamento e da gestão de fluxo de caixa para pequenos negócios participantes do programa SOS-PME UFRGS, uma rede de assessoria que buscou apoiar empresários. Para tanto, elaborou-se um questionário para os participantes do programa, obtendo-se 55 respostas.

Os resultados apontaram que as empresas que elaboraram uma gestão de fluxo de caixa estruturada e funcional obtiveram ganhos de desempenho dos recursos aplicados, mitigaram problemas verificados de fluxos de caixa deficientes e melhoraram as perspectivas de continuidade do negócio, mesmo sendo pegos de surpresa pela crise aguda imediata.

Os empresários conseguiram se reinventar e se recolocar no mercado para se preparar frente aos desdobramentos da pandemia e ao ‘pós Covid-19’. Constatou-se que a implementação do orçamento e da gestão de fluxo de caixa contribuiu para a manutenção e para a viabilidade dos pequenos negócios, no contexto da Pandemia, e possibilitou a elaboração de uma gestão de fluxo de caixa eficiente, a qual vai auxiliar os pequenos e os futuros empresários a terem uma melhor organização.