Resumo

Entendendo o contexto organizacional como um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, observamos o modo pelo qual a Teoria da Contingência consegue esclarecer o papel do ambiente e as estratégias adotadas pelas empresas em busca de adequação às contingências.

Entendendo essa relação entre adaptação organizacional aos fatores contingenciais e performance organizacional, a execução do presente trabalho foi direcionada pela seguinte questão: de que maneira a Teoria da Contingência é relacionada à Performance Organizacional pelos estudos recentes em Administração? Assim sendo, por meio de uma revisão sistemática de literatura, objetivou-se analisar a produção científica referente ao período que compreende os anos de 2011 a 2021 que utiliza a Teoria da Contingência e estabelece uma relação entre esta e a performance organizacional.

A Teoria da Contingência, de acordo com Donaldson (2001), fornece sólidos paradigmas que auxiliam na análise da estrutura organizacional e, nesse sentido, ela vem sendo utilizada em muitos estudos que buscam entender esse aspecto da organização analisando o impacto sofrido pela influência de variáveis externas e contingentes. Desse modo, as organizações que melhor se adaptam aos fatores contingenciais acabam por se destacar em meio aos seus concorrentes, alcançando vantagem competitiva por meio de uma performance superior.

A busca sistemática dos artigos se deu nas bases de dados Web of Science e SPELL, através das quais, após a seleção e extração obedecendo os critérios estabelecidos no protocolo, foram obtidos 14 estudos. Dentre estes, 11 possuíam natureza quantitativa enquanto 3 possuíam natureza qualitativa. Também se observou a ampla aplicabilidade da Teoria da Contingência, estando presente no tratamento de temas diversos, além da comprovação da relação estabelecida, ainda que de modo indireto, entre a Teoria da Contingência e a Performance Organizacional.

Evidenciamos como cada um dos trabalhos fez uso da Teoria da Contingência, quais as principais variáveis que utilizaram e de que modo a relação com a performance foi estabelecida pelos autores e, portanto, é possível considerar como atingido o objetivo principal proposto. Para além disso, notamos que os fatores contingenciais apresentados nos artigos analisados aparecem como moderadores para a relação principal estudada e, dessa forma, a maioria das ligações entre a Teoria da Contingência e a performance organizacional é traçada de maneira indireta.

ABANE, Juliana Abagsonema; BRENYA, Edward. The relationship between organizational environment antecedents and performance management in local government: evidence from Ghana. Future Business Journal, v. 7, n. 1, p. 1-17, 2021. DONALDSON, Lex. Teoria da contingência estrutural. In: CLEGG, S.; HARDY, C.; NORD, W. (Orgs.). Handbook de estudos organizacionais: modelos de análises e novas questões em estudos organizacionais. São Paulo: Atlas, 2001. [...]