Resumo

Título do Artigo

SERENDIPIDADE, BRICOLAGEM E INOVAÇÃO FRUGAL NO DESENVOLVIMENTO DE DISPOSITIVO MÉDICO PARA TRATAMENTO PÓS-COVID-19
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Palavras Chave

oscilador de alta frequência
inovação frugal
serendipidade

Área

Gestão da Inovação

Tema

Gestão do Conhecimento, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia

Autores

Nome
1 - Isadora Fritsche
UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ (UNIVALI) - Itajaí
2 - André Moraes dos Santos
UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ (UNIVALI) - PPGA
3 - Rosana Vaz Barbosa Dangui
UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ (UNIVALI) - Biguaçú

Reumo

Este artigo busca contribuir para o entendimento do processo de inovação frugal e tem como objetivo descrever um caso prático de inovação frugal na área da saúde. Inovações frugais são inovações tecnológicas adaptadas para populações de baixa renda em ambientes com restrições de recursos e tem despertado o interesse de acadêmicos, empresas, governo e sociedade civil. (DANGELO e MAGNUSSON, 2020). Na saúde, a inovação frugal pode oferecer soluções eficazes e acessíveis à toda a população de baixa renda em economias emergentes (HOSSAIN, 2018)
Pacientes pós-COVID-19 podem apresentar sequelas no trato respiratório, afetando a voz. Para a recuperação, são empregados equipamentos médicos chamados de "shakers". Entretanto, estes equipamentos não são acessíveis para a população de baixa renda. Assim, este artigo lidou com a seguinte problemática: como criar um oscilador de alta frequencia (shaker) frugal para a população de baixa renda, acometidos por sequelas do covid-19? Como objetivos à esta questão foram elencados: delimitação e descrição do problema; busca de soluções; desenvolvimento e avaliação da solução.
Para apoiar a solução do problema, foram empregados conceitos teóricos de serendipidade, inovação frugal, bricolagem e gestão do conhecimento. A serendipidade forneceu a explicação para o surgimento da situação solução-problema de forma espontânea. A inovação frugal, contribuiu na forma de pensar e desenhar a solução. A bricolagem foi empregada para explorar recursos existentes, face aos critérios de restrição. Por fim, a gestão do conhecimento foi aplicada para a obtenção de conhecimento para a busca e desenvolvimento da solução à partir de fontes públicas e abertas (open science).
O método empregado foi qualitativo baseado no Design Science Research (DSR) em quatro etapas principais (DRESCH e colab., 2015): (1) definição e contexto do problema; (2) desenvolvimento da solução (artefato); (3) avaliação da solução (artefato); (4) comunicação dos resultados. O caso descrito envolve o processo de criação de uma inovação frugal tipo “shaker” para recuperação em pacientes pós-covid-19. Os dados foram obtidos por meio de diário de campo, entrevistas e dados secundários. Participaram da pesquisa a inventora e três especialistas, na área da saúde, engenharia e patentes.
A análise demonstrou que a aplicação dos princípios frugais, bricolagem e uso de bases de conhecimento foram úteis para obter uma solução aceitável para o problema. O aparelho frugal do tipo shaker é constituído por canos e conexões de PVC e uma esfera de metal. Os materiais e recursos empregados são característicos do contexto de restrição estudado. A inovação frugal apresenta custo extremamente baixo, de R$9,00 reais, comparado ao preço comercial de R$ 100,00. Além do custo, a produção da inovação é acessível a uma pessoa leiga e pode ser realizada com recursos comumente disponíveis.
O caso descrito e analisado neste artigo, demonstrou a importância dos recursos de informação pública, como bases de patentes e repositórios on-line, como fontes de conhecimento para a inovação frugal. Evidenciou o espaço da serendipidade e condições de restrições como fatores contributivos à inovação frugal. Como limitações, é importante destacar que o termo inovação, refere-se ao contexto frugal, ao espaço de invenções do próprio pesquisador e seu ambiente. Por fim, espera-se que a invenção frugal descrita possa auxiliar para o tratamento de pacientes afetados pelo COVID-19.
BAKER, T e NELSON, R. Creating Something from Nothing: Resource Construction through Entrepreneurial Bricolage. Administrative Science Quarterly, v. 50, p. 329–366, DEW, Nicholas. Serendipity in entrepreneurship. Organization Studies, v. 30, n. 7, p. 735–753, 2009. HOSSAIN, Mokter. Frugal innovation: Conception, development, diffusion, and outcome. Journal of Cleaner Production, v. 262, p. 121456, 2020 NONAKA, I. A dynamic theory of organizational knowledge creation. Organization science, v. 5, n. 1, p. 14–37, 1994