Resumo

Os ambientes de negócios que interferem nas estratégias das empresas multinacionais (EMNs) se referem aos ambientes institucionais, que contemplam os sistemas políticos, sociais e econômicos que circundam as empresas e influenciam seu comportamento. Esses sistemas também são conhecidos como as “regras do jogo” e podem ser tanto formais, em termos de leis e regulamentos, quanto informais, como costumes e tradições (North, 1990). Os principais fatores institucionais abrangem políticas governamentais, regulamentações legais, estruturas de mercado de capitais e valores culturais, também conhecido

À face do exposto, o presente estudo tem como objetivo analisar a influência do ambiente institucional, da gestão e da localização no controle das IJVs. Adota-se como controle a estrutura de propriedade da IJV, ou seja, o controle acionário da EMN. Propondo analisar a relação entre o controle da IJV com os (i) ambientes institucionais, (ii) com a gestão da IJV, (iii) e com a localização da IJV (América Latina versus Europa). Buscando responder à seguinte questão de pesquisa: Qual a influência dos ambientais institucionais, da gestão e da localização no controle da IJV?

2.1 Controle das IJVs O controle da IJV via participação acionária representa um fator crítico para a sobrevivência da IJV (Dhanaraj & Beamish, 2009), pois a participação acionária nas IJVs pode ser um mecanismo significativo de controle. Isto porque o controle é definido, reduzindo a necessidade de monitoramento do parceiro e possíveis conflitos (Yamin & Golesorkhi, 2010). Pesquisas anteriores sobre propriedade de EMN analisaram principalmente a gestão das incertezas externas do ambiente internacional, como o sistema cultural, político e econômico (Barkema et al. 1996)

Neste estudo será adotado uma abordagem quantitativa com base em dados secundários (detalhados a seguir), bem como a aplicação da regressão em painel para realizar os testes de hipóteses. Os dados utilizados neste trabalho se referem as diversas IJV no período de 2007 a 2012. O método estatístico mais indicado para a análises desse tipo de dados compete ao modelo de regressão em painel (Rover, et. al, 2010)

A estatística descritiva e correlações de todas as variáveis incluídas nos modelos testados estão sumarizadas na Tabela 1. Apesar de obter alguns coeficientes de correlação acima de 0,70, o fator VIF (Variance Inflation Factor) ficou abaixo de 2.5, o que sugere que a multicolinearidade não é um problema neste modelo (Hair et al, 2009). Os resultados das regressões são reportados na Tabela 2.

O artigo teve como objetivo analisar a influência do ambiente institucional, da gestão e da localização no controle das IJVs. Analisando a relação entre o controle da IJV com os (i) ambientes institucionais, (ii) com a gestão da IJV, (iii) e com a localização da IJV (América Latina versus Europa). O objetivo desse estudo foi alcançado ao analisar o efeito moderador dos ambientes institucionais na relação com a gestão, o tamanho e a localização da IJV. Conforme Brouthers e Hennart (2007), para melhor entender sobre o papel das instituições, foi testado os efeitos da moderação dos ambientes in

Aguir, I., & Misra, L. (2017). Ownership level choice and value creation in international joint ventures: The role of investor protection. International Review of Economics & Finance, 49, 515-535. Ando, N. (2012). The ownership structure of foreign subsidiaries and the effect of institutional distance: A case study of Japanese firms. Asia Pacific Business Review, 18(2), 259–274. Ando, N. (2021). Human capital, cultural distance and staffing localization. Multinational Business Review. Asiedu, E., & Esfahani, H. S. (2010). Ownership structure in foreign direct investment projects. Review of Eco