Resumo

Transformações importantes são observadas na sociedade e no mundo dos negócios. Em resposta, as empresas têm adotado estratégias para sobreviver e melhorar suas posições competitivas. Porém, por introduzirem incerteza e complexidade nos processos, estas estratégias também contribuem para o ambiente desafiador em que as empresas estão inseridas atualmente. Isto tem trazido a gestão de risco para a vanguarda dos esforços de pesquisadores e profissionais. As empresas precisam compreender os riscos presentes em suas cadeias de suprimentos, bem como definir estratégias adequadas para enfrentá-los.

Apesar da sua evolução dos últimos anos, a gestão de risco ainda é um tópico bastante promissor no contexto da gestão da cadeia de suprimentos. Os autores lançaram neste estudo um olhar sobre a indústria aeronáutica nacional sob a perspectiva da SCRM (supply chain risk management). Considerando que atualmente gerenciar riscos é quase inevitável, o propósito foi identificar os principais riscos que afetam as empresas do setor, além das estratégias que estão sendo empregadas para enfrentá-los.

A SCRM é definida como um esforço colaborativo interorganizacional que utiliza metodologias quantitativas e qualitativas para gerenciar eventos ou condições inesperadas que podem impactar adversamente qualquer parte de uma cadeia de suprimentos (Ho, Zheng, Yildiz, & Talluri, 2015). Por meio da SCRM as empresas buscam reduzir sua exposição aos riscos presentes nas cadeias de suprimentos (Gualandris & Kalchschmidt, 2014). Os benefícios resultantes podem incluir a redução de custos e o fortalecimento da posição competitiva (Trkman, Oliveira, & McCormack, 2016; Fan & Stevenson, 2018).

O objetivo do estudo foi descritivo e o tema de interesse foi abordado de uma perspectiva quantitativa. Como procedimentos técnicos foram utilizados uma survey e, posteriormente, entrevistas. Um total de trinta empresas da cadeia aeronáutica nacional foram contempladas na pesquisa. Em uma primeira etapa elas preencheram um questionário estruturado. Depois, os resultados foram interpretados com o apoio de profissionais atuantes no setor.

Dezenove riscos (com diferentes naturezas e origens) e dezoito estratégias (entre reativas e preventivas) são abordadas no estudo. Na medida do possível, buscou-se comparar os resultados levando-se em conta a posição relativa das empresas na cadeia de suprimentos.

A indústria aeronáutica oferece um ambiente particularmente favorável para se estudar questões relacionadas à gestão de risco, especialmente a sua vertente mais atual: a SCRM. A complexidade de seus produtos reflete na necessidade de arranjos interorganizacionais sofisticados, caracterizados por proximidade e grande interdependência. As empresas do setor adotam um amplo leque de estratégias para enfrentar os riscos presentes na cadeia de suprimentos. Este comportamento parece guardar forte relação com características próprias do setor.

As fontes utilizadas foram estudos teórico-conceituais e empíricos de periódicos (incluindo os mais relevantes, de maior impacto) que tratam principalmente sobre gestão de risco e SCRM.