Anais
Resumo do trabalho
Estratégia em Organizações · Abordagens sociais, cognitivas e comportamentais em Estratégia
Título
A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMO ESTRATÉGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Palavras-chave
Inteligência Emocional
Liderança
Gestão Organizacional
Agradecimento:
Os autores declaram que não houve financiamento para a realização desta pesquisa.
Autores
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Ernestina da Silva AlvesUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA (UFSC)
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Diego Gabbi AzevedoUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA (UFSC)
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Solange Maria da SilvaUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA (UFSC)
Resumo
Introdução
A inteligência emocional (IE) é reconhecida como competência essencial para a liderança eficaz, promovendo engajamento e melhor clima organizacional. Contudo, sua aplicação estratégica ainda carece de sistematização. Este estudo revisa a literatura para compreender como a IE impacta processos de liderança.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Este estudo busca responder: quais os impactos da inteligência emocional nos processos de liderança? Para isso, o objetivo é analisar como a IE é aplicada estrategicamente na liderança, influenciando o desempenho dos líderes, o engajamento das equipes e a cultura organizacional.
Fundamentação Teórica
Baseada em Goleman (2000), Mayer e Salovey (1990) e Druskat et al. (2013), a IE é apresentada como diferencial estratégico na liderança, por desenvolver resiliência, empatia, habilidades sociais e tomada de decisão equilibrada, com reflexos na eficácia organizacional.
Discussão
A análise identificou quatro temas: Liderança Inteligente Emocionalmente; IE como Ferramenta Estratégica; Desenvolvimento Contínuo da IE; e Desafios e Barreiras. Incluem subtemas como liderança adaptativa, decisão, engajamento, retenção e conflitos, destacando a IE como chave para ambientes colaborativos. Também foram apontadas barreiras como resistência organizacional e falta de programas estruturados.
Conclusão
A IE impacta a liderança ao fortalecer a comunicação, reduzir conflitos, aumentar o engajamento e a retenção, e promover decisões mais eficazes. Para superar desafios, é necessário investir em programas estruturados e mudanças culturais para consolidar a IE como componente estratégico.
Contribuição / Impacto
Este estudo contribui ao apresentar evidências sobre a importância da IE como ferramenta estratégica na liderança, oferecendo subsídios para gestores, pesquisadores e políticas organizacionais, visando ambientes de trabalho mais humanos, colaborativos e de alto desempenho.
Referências Bibliográficas
GOLEMAN, D. Inteligência emocional. 2000; MAYER, J.D. et al. Handbook of Intelligence. 2000; DRUSKAT, V.U. et al. Linking emotional intelligence and performance. 2013; NORTHOUSE, P. Leadership: Theory and Practice. 2021.