Anais
Resumo do trabalho
Artigos Aplicados · Estratégia
Título
GUIA DE ORIENTAÇÕES PRÁTICAS PARA CONSELHOS CONSULTIVOS: UMA PROPOSTA APLICADA À REALIDADE DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRASILEIRAS
Palavras-chave
Governança corporativa
Conselho consultivo
Pequenas e médias empresas
Autores
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MARIA TEREZA SOUZAUNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE (MACKENZIE)
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Liliane Cristina SeguraUNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE (MACKENZIE)
Resumo
Introdução
A crescente complexidade dos mercados ampliou a relevância da Governança Corporativa, também para empresas privadas e familiares. Trata-se de um sistema de princípios e práticas que alinha interesses, reduz conflitos de agência e promove decisões sustentáveis. Este estudo baseia-se nas Teorias da Agência e da Dependência de Recursos, destacando os conselhos consultivos como alternativas estratégicas eficazes para PMEs. Apesar de sua importância, ainda há escassez de diretrizes práticas para sua implementação, o que motiva a presente pesquisa.
Contexto Investigado
A pesquisa foca nas PMEs brasileiras em transição de gestão familiar para governança formalizada. Essas empresas, responsáveis por grande parte do PIB e empregos formais, enfrentam desafios de sucessão e profissionalização. O estudo analisa o papel estratégico dos conselhos consultivos nesse contexto, destacando sua contribuição para decisões qualificadas, transparência e sustentabilidade. A partir de entrevistas e questionários, identifica práticas e desafios, propondo diretrizes adaptadas à realidade das PMEs.
Diagnóstico da Situação-Problema
O estudo identifica a falta de diretrizes práticas sobre conselhos consultivos em PMEs brasileiras, dificultando sua eficácia em ambientes pouco formalizados. Observou-se centralização decisória e conselhos formados informalmente. Dados de entrevistas revelam baixa maturidade nesse tema, apesar do reconhecimento de seu valor estratégico. A pesquisa propõe um guia prático para estruturar e fortalecer esses conselhos, visando apoiar a profissionalização da gestão e consolidar a governança nas empresas de pequeno e médio porte.
Intervenção Proposta
Diante da falta de diretrizes práticas para conselhos consultivos em PMEs, esta pesquisa propôs a criação de um Guia de Orientações Práticas (GOP), baseado em teorias consolidadas e dados empíricos. O guia traz etapas claras sobre composição, funcionamento e avaliação dos conselhos, adaptadas ao ciclo das PMEs. Com aplicação flexível e foco na legitimidade, busca fortalecer a governança, reduzir erros de implementação e promover sustentabilidade, apoiado por sólida base teórica e empírica.
Resultados Obtidos
A pesquisa combinou métodos quantitativos e qualitativos para analisar conselhos consultivos em PMEs. Dos 57 respondentes, 53% atuam há até 3 anos nesses conselhos e 21% nunca participaram, evidenciando a novidade do tema. As principais motivações são a profissionalização da gestão e apoio estratégico. Entrevistas revelaram avanços na formalização e desafios culturais, como resistência dos fundadores. O estudo reforça a importância do GOP como ferramenta para fortalecer a governança e promover práticas sustentáveis e eficazes nas PMEs.
Contribuição Tecnológica-Social
A pesquisa contribui com a criação do Guia de Orientações Práticas (GOP) para conselhos consultivos em PMEs, suprindo lacunas teóricas e práticas na governança. O GOP traduz teorias consolidadas em diretrizes operacionais adaptáveis, promovendo decisões mais estratégicas e estruturadas. No campo social, democratiza o acesso à governança, favorecendo a profissionalização, sustentabilidade e impacto local positivo. É uma solução acessível e de aplicação ampla, voltada à transformação prática nas empresas de menor porte.