Anais
Resumo do trabalho
Casos de Ensino · Áreas Funcionais
Título
ESTRATÉGIA, PODER E STAKEHOLDERS: O CASO DA EMPRESA Y
Palavras-chave
Teoria dos Stakeholders
Responsabilidade Social Corporativa
Mudanças Estratégicas
Autores
-
Mariana Freitas Silva AlvesUNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS (UFMG)
-
Gabriel Cardoso Lino Alves
-
João Estevão Barbosa NetoUNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS (UFMG)
Resumo
O caso
O caso apresenta a reestruturação da empresa Y, uma gigante da tecnologia, sob nova gestão com valores alinhados à liberdade de expressão irrestrita e corte de custos. As decisões estratégicas impactam diversos stakeholders, gerando dilemas éticos, financeiros e regulatórios. Utilizando a Teoria dos Stakeholders, o caso propõe reflexões sobre poder, responsabilidade e sustentabilidade em ambientes empresariais politicamente influenciados.
Objetivo de ensino
Estimular a análise crítica sobre a gestão estratégica de stakeholders em contextos de mudanças organizacionais e políticas. O caso propõe refletir sobre a priorização de interesses, os dilemas éticos e o uso da contabilidade como instrumento de poder ou transparência, a partir da Teoria dos Stakeholders.
Fontes e Métodos de coleta
O caso é fictício, inspirado em eventos reais da indústria de tecnologia, especialmente na aquisição do X (antigo Twitter). As situações retratadas foram adaptadas com fins educacionais e construídas com base em estudos sobre gestão de stakeholders, ética empresarial, contabilidade e influência política, utilizando revisão bibliográfica como principal método de fundamentação.
Disciplinas sugeridas para uso do caso
Teoria da Contabilidade, Teoria Avançada da Contabilidade, Gestão Estratégica, Governança Corporativa, Ética e Responsabilidade Corporativa. Também aplicável em MBAs e cursos de especialização em estratégia, gestão e contabilidade aplicada.
Sugestões de bibliografia
Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach.
Freeman, R. E. & McVea, J. F. (2001). A Stakeholder Approach to Strategic Management.
Mitchell, R. K., Agle, B. R., & Wood, D. J. (1997). Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience.
Rowley, T. J. (1997). A Network Theory of Stakeholder Influences.
Bazanini et al. (2020). A teoria dos stakeholders nas diferentes perspectivas.
Freeman, R. E. & McVea, J. F. (2001). A Stakeholder Approach to Strategic Management.
Mitchell, R. K., Agle, B. R., & Wood, D. J. (1997). Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience.
Rowley, T. J. (1997). A Network Theory of Stakeholder Influences.
Bazanini et al. (2020). A teoria dos stakeholders nas diferentes perspectivas.