Anais
Resumo do trabalho
Gestão de Pessoas · Bem-Estar e Mal-Estar no Trabalho
Título
“EU ME VEJO NO ESPELHO DO OUTRO”: REVISÃO SISTEMÁTICA E NOVOS CAMINHOS A PERCORRER SOBRE A INVEJA NO TRABALHO
Palavras-chave
Inveja no trabalho
Inveja
Revisão sistemática
Agradecimento:
Agradecemos o apoio recebido da CAPES e do IFRS para a realização desta pesquisa.
Autores
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Méroli Saccardo dos SantosINSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL (IFRS)
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Michel Barboza MalheirosUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA (UFSM)
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Vanessa Piovesan RossatoUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA (UFSM)
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Roger da Silva WegnerUNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA (UFU)
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VANIA DE FATIMA BARROS ESTIVALETEUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA (UFSM)
Resumo
Introdução
A inveja é um fenômeno emocional com efeitos para indivíduos e organizações, pois afeta relações, comportamento e desempenho, sendo influenciada por fatores individuais, relacionais e contextuais (Tussing et al., 2022; Suyono et al., 2023). Pesquisas apontam consequências como sabotagem, ocultação de conhecimento, ostracismo e restrição de ideias (Duffy et al., 2012). Assim, uma Revisão Sistemática da Literatura se torna pertinente para mapear lacunas e orientar pesquisas futuras.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Esta revisão sistemática da literatura tem como problemática: o que diz a produção científica internacional sobre a inveja no trabalho e quais os novos caminhos a percorrer? Desse modo, o objetivo desta revisão consiste em mapear os itinerários, a estrutura conceitual e os novos caminhos a percorrer sobre a inveja no trabalho.
Fundamentação Teórica
A inveja é uma emoção social negativa, causada pelo desejo de possuir algo que falta, afetando relações interpessoais no trabalho (Tussing et al., 2012). Surge quando o trabalhador se percebe em desvantagem em relação a colegas (Suyono et al., 2012) e pode gerar sabotagem, ocultação de informações, boatos e ostracismo, comprometendo bem-estar, clima organizacional, motivação e desempenho (Duffy et al., 2012). Compreender suas raízes ajuda a prevenir conflitos e melhorar a gestão.
Discussão
Ao mapear os itinerários, foi possível identificar um período temporal de publicações de 1995 a 2024. A análise temática, realizada pela análise fatorial das palavras-chave, permitiu identificar a estrutura temática e conceitual do campo sobre a inveja no trabalho a partir de quatro agrupamentos: compreensão e no gerenciamento das emoções dos trabalhadores, supervisão abusiva, teoria do apego e contexto de pesquisa. Assim, a agenda de pesquisa foi estruturada por 18 proposições, envolvendo aspectos contemporâneos e temáticos, buscando o avanço progressivo deste campo de estudos.
Conclusão
O estudo mostra que a inveja no trabalho é resposta a desigualdades e sistemas de avaliação falhos, indo além de um traço pessoal. Aponta evolução do campo para entender emoções como informação organizacional e diferencia inveja benigna da maliciosa. Recomenda avaliação clara, feedback e segurança psicológica. Destaca efeitos do trabalho remoto e da transparência. Para o Brasil, gerir a inveja é essencial para ambientes justos e saudáveis.
Contribuição / Impacto
Esta pesquisa traça um panorama robusto de estudos envolvendo a inveja no trabalho. Os resultados apresentados revelam a contemporaneidade acerca da temática, seus impactos, antecedentes, estrutura conceitual e uma agenda com novos rumos a serem seguidos de modo a compreender este fenômeno sob a égide de diferentes lentes e teorias. Ademais, ao adentrar este campo, é uma oportunidade para organizações compreenderem os efeitos da inveja sobre o desempenho, comportamento e engajamento, buscando mitigar estes efeitos e promover um ambiente laboral sustentável.
Referências Bibliográficas
Duffy, M. K et al. (2012). A Social Context Model of Envy and Social Undermining. Academy Of Management Journal, 55(3), 643-666.
Suyono, J. et al. (2023). How perceived workplace ostracism hinders creativity: Coworker envy as a trigger. International Journal of Business & Society, 24(1).
Tussing, D. V. et al. (2022). Should I stay or should I go? The role of individual strivings in shaping the relationship between envy and avoidance behaviors at work. Journal Of Organizational Behavior, 43(4), 567-583.
Suyono, J. et al. (2023). How perceived workplace ostracism hinders creativity: Coworker envy as a trigger. International Journal of Business & Society, 24(1).
Tussing, D. V. et al. (2022). Should I stay or should I go? The role of individual strivings in shaping the relationship between envy and avoidance behaviors at work. Journal Of Organizational Behavior, 43(4), 567-583.