Anais

Resumo do trabalho

Administração Pública · Governança, Ação Pública e Políticas Públicas

Título

GOVERNANÇA DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO: uma análise da Diretoria de Inovação (DINE).

Palavras-chave

Universidade Inovação Governança Pública.

Agradecimento: Agradecimento à Universidade Federal de Pernambuco e à Pró-Reitoria de Pesquisa e Inovação, em especial à Diretoria de Inovação, pela disponibilidade e apoio durante a realização deste estudo.

Autores

KAROLINE RODRIGUES FERREIRA LIMA

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO (UFPE)
Fernando Gomes de Paiva Júnior

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO (UFPE)

Resumo

Introdução

As instituições públicas de ensino, como catalisadoras de inovação, têm um papel singular de impulsionar soluções para desafios sociais e promover o progresso coletivo (Patil, 2024). Diante da importância da gestão da inovação no interior de ambientes de ensino e pesquisa, o presente estudo visa compreender como ocorre a governança da inovação tecnológica na Diretoria de Inovação (DINE) da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Problema de Pesquisa e Objetivo

O estudo aborda a necessidade de a Administração Pública aprimorar a governança da inovação tecnológica com vistas a otimizar a aplicação de recursos públicos, aperfeiçoar a eficiência das políticas públicas, podendo vislumbrar a oportunidade de se tornar autossustentável financeiramente no futuro. O constructo possui como objetivo descrever e analisar do modo como a Diretoria de Inovação da UFPE desenvolve a governança de inovação tecnológica, à luz dos princípios de Governança Pública estabelecidos pelo Tribunal de Contas da União.

Fundamentação Teórica

A governança de inovação, de acordo com Deschamps e Nelson (2014), é definida como o conjunto de estruturas, processos e práticas que direcionam, monitoram e incentivam a inovação no interior de determinada organização. Dessa forma, é crucial a condução da governança da inovação na Administração Pública, a qual deve observar também os princípios de governança Pública estabelecidos pelo Tribunal de Contas da União através do Referencial Básico de Governança Organizacional - RBGO (TCU, 2020) que dispôs a respeito de sete princípios ampliando o rol estabelecido pelo Decreto 9.203 (Brasil, 2017).

Metodologia

A abordagem de pesquisa adotada foi a qualitativa, em que partimos da coleta de dados, análise indutiva e interpretação deles já tratados como informações de modo descritivo. Realizamos a coleta de dados através da pesquisa bibliográfica e documental. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com participantes selecionados. Utilizou-se do sistema para pesquisas qualitativas Atlas.ti, que contribuiu para a análise e interpretação dos dados. A análise categórica utilizou como parâmetro os princípios de Governança Pública determinados pelo Tribunal de Contas da União.

Análise dos Resultados

A análise da pesquisa foi conduzida a partir da triangulação das informações levantadas na coleta de dados e na entrevista semiestruturada. Observou-se que a Diretoria realiza importantes práticas de governança como a exposição das patentes disponíveis a partir da utilização de uma vitrine tecnológica. Por outro lado, verificou-se a necessidade de aperfeiçoamento em diversos aspectos como a implementação de avaliação de potencial de mercado para o registro de propriedade intelectual, a definição de diretrizes para a manutenção dos ativos e também a realização de prospecção de empresas.

Conclusão

O estudo concluiu que a Diretoria de Inovação da UFPE atende de modo parcial aos princípios de governança pública, isso porque em todos os princípios analisados foram identificadas práticas a serem aprimoradas ou implementadas com vistas ao aperfeiçoamento da condução da gestão tecnológica na instituição. Sugere-se a realização de estudo semelhantes em outras instituições de modo a permitir troca de experiências e implementação de ideias bem sucedidas entre instituições que possuam bons resultados sociais e financeiros com a gestão de propriedade intelectual.

Contribuição / Impacto

Organizações comprometidas em aperfeiçoar a gestão da inovação tecnológica devem fomentar a promoção do aprendizado contínuo por intermédio da análise de suas práticas, seja permitindo a retroalimentação das informações levantadas, seja corrigindo atividades deficientes. Aconselha-se a elaboração de planos voltados para a implementação e aprimoramento de ações que impactem na otimização das atividades de gestão da inovação das universidades, cuja repercussão contribui para a eficiência no uso de recursos públicos e entrega de melhores retornos para a sociedade.

Referências Bibliográficas

BRASIL. Decreto nº 9.203, de 22 de novembro de 2017. Dispõe sobre a política de governança da administração pública federal direta, autárquica e fundacional. 2017.
DESCHAMPS, Jean-Philippe; NELSON, Beebe. Innovation governance: How top management organizes and mobilizes for innovation. John Wiley & Sons, 2014.
PATIL, Lara. Education governance and digitization: Inherent conflicts and potential safeguards for a new social contract. Prospects, v. 54, n. 2, p. 323-329, 2024.
TCU. Tribunal de Contas da União. Referencial Básico de Governança Organizacional (RBGO). 2020.

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