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Resumo do trabalho

Estudos Organizacionais · Organizações Alternativas

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Título

METÁFORAS REVELADAS: COMPREENDENDO A DINÂMICA ORGANIZACIONAL DE UMA PARÓQUIA CATÓLICA COM GARETH MORGAN

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Palavras-chave

Gênero e trabalho Discurso e poder Organizações religiosas

Autores

  • June Marize Castro Silva
    UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS (UNIMONTES)
  • Claudiane Silva Ferreira
  • Naiara Vieira Silva Ivo
    UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS (UNIMONTES)
  • Karla Veloso Coura
    UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS (UNIMONTES)
  • Reginaldo Morais de Macedo
    UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS (UNIMONTES)

Resumo

Introdução

Este estudo analisa uma paróquia católica à luz das metáforas organizacionais de Morgan (máquina, organismo, cérebro e cultura), buscando compreender sua estrutura, cultura e práticas. A Igreja Católica, marcada por hierarquia e tradição, enfrenta o desafio de responder às transformações sociais. As metáforas oferecem uma lente analítica para interpretar a dinâmica interna da organização religiosa em seus aspectos simbólicos, administrativos e relacionais.

Problema de Pesquisa e Objetivo

Como as metáforas organizacionais de Gareth Morgan contribuem para compreender a estrutura, a cultura e a dinâmica interna de uma paróquia católica?
Analisar a organização paroquial à luz das metáforas da máquina, do organismo, do cérebro e da cultura, a fim de interpretar suas práticas administrativas, simbólicas e relacionais.

Fundamentação Teórica

Organizações religiosas, como a Igreja Católica, conciliam tradição e adaptação às mudanças sociais. A abordagem de Gareth Morgan (2007) oferece metáforas como lentes para interpretar dimensões técnicas, simbólicas e culturais das organizações. Essas metáforas permitem compreender práticas e estruturas sob múltiplas perspectivas, revelando como discursos, poder e identidade se manifestam no cotidiano organizacional.

Metodologia

Trata-se de uma pesquisa qualitativa, descritiva e interpretativa, fundamentada na Análise Crítica do Discurso (Fairclough, 2001). O estudo foi realizado em uma paróquia católica de Minas Gerais, com coleta de dados por entrevistas semiestruturadas e observação. A análise utilizou as metáforas de Morgan (máquina, organismo, cérebro e cultura) como categorias interpretativas para compreender a dinâmica simbólica, relacional e administrativa da organização religiosa.

Análise dos Resultados

Os resultados revelam a presença simultânea das metáforas da máquina, do organismo, do cérebro e da cultura na paróquia analisada. A estrutura hierárquica evidencia traços mecanicistas, enquanto a valorização dos vínculos comunitários remete ao organismo. A gestão de saberes e a aprendizagem revelam a metáfora do cérebro, e os ritos e símbolos religiosos expressam a cultura organizacional. A sobreposição dessas lógicas reflete a complexidade da organização religiosa.

Conclusão

Conclui-se que as metáforas de Morgan permitem compreender a complexidade organizacional da paróquia analisada, revelando a coexistência de múltiplas lógicas institucionais. A aplicação dessas metáforas evidencia como elementos racionais, simbólicos e relacionais se articulam no cotidiano. A pesquisa reforça o potencial analítico das metáforas para interpretar organizações religiosas e ampliar o entendimento sobre seus desafios e formas de atuação.

Contribuição / Impacto

A pesquisa contribui ao demonstrar o valor das metáforas organizacionais como ferramentas analíticas para compreender instituições religiosas. Ao articular discurso, cultura e gestão, o estudo amplia a aplicação da Análise Crítica do Discurso no campo organizacional. Os resultados impactam reflexões sobre liderança, identidade e mudança institucional, mostrando como tradições e inovações se entrelaçam na dinâmica das organizações de base comunitária.

Referências Bibliográficas

AZZI, R. Gênero e religião. São Paulo: Paulus, 2008.
BOTTEGA, D.; KELM, T. N.; BAGGIO, M. Gênero e organizações. Rev. ADM, v. 54, n. 3, p. 345–362, 2019.
FAIRCLOUGH, N. Discurso e mudança social. Brasília: UnB, 2001.
MORGAN, G. Imagens da organização. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
SILVA, C. A. S.; MACEDO, K. B.; OLIVEIRA, F. R. Desigualdades nas organizações. Organizações & Sociedade, v. 29, n. 101, p. 405–428, 2022.

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