Resumo do trabalho

A otimização dos recursos públicos é um desafio constante na Administração, especialmente no contexto de contingenciamento orçamentário vivenciado atualmente pelas Instituições de Educação Superior públicas. A obrigatoriedade legal da elaboração do Plano de Contratações Anual (PCA) evidencia a necessidade de um planejamento que considere a alocação adequada do orçamento. Porém, a inexistência de uma metodologia normativa para definição de prioridades entre as demandas abre margem para subjetividades, influências dos stakeholders e decisões que podem estar desalinhadas aos objetivos estratégicos institucionais. Esse cenário é ainda mais crítico nas instituições multicampi, que precisam coordenar demandas de diferentes unidades. Diante dessa complexidade, e considerando os recursos públicos limitados, esta tese propõe o desenvolvimento de um modelo de apoio à decisão multicritério para priorização de demandas de aquisição que se alinhe à estratégia organizacional, oferecendo transparência na gestão do orçamento público com impactos positivos à governança. O modelo desenvolvido será validado e aplicado em uma instituição multicampi para verificação do potencial de replicação.