Resumo

Como nos últimos anos tem havido aumento de pressão para que as organizações se tornem mais sustentáveis em seu desenvolvimento, há um aumento na busca por políticas e práticas de gestão de pessoas (GP) que considerem tanto os resultados econômicos, quanto o impacto social e ambiental (TEIXEIRA; POLLON; MORAES, 2021). Assim, visto que a GP no contexto da sustentabilidade é um campo novo de estudos e que não apresenta uma literatura homogênea (KRAMAR, 2014; RANDEV; JHA, 2019), há espaço para acumular e aprofundar conhecimentos sobre as políticas e práticas de GP neste contexto.

Visto que a GP no contexto da sustentabilidade é um campo novo de estudos e que não apresenta uma literatura homogênea (KRAMAR, 2014; RANDEV; JHA, 2019), há espaço para acumular e aprofundar conhecimentos sobre as políticas e práticas de GP neste contexto. Assim, estabeleceu-se o objetivo de analisar o estado atual dos estudos nacionais e internacionais da área de Administração sobre políticas e práticas de gestão de pessoas no contexto da sustentabilidade publicados no período de 2000 e 2020.

A Gestão de Recursos Humanos (GRH) Sustentável pode ser definida como a adoção de estratégias e práticas de GRH que permitem alcançar metas financeiras, sociais e ecológicas, com impacto dentro e fora da organização e em um horizonte de longo prazo, controlando efeitos colaterais não intencionais e feedback negativo (EHNERT et al., 2016). Aust, Matthews e Muller-Camen (2020) indicam que a literatura da GRH Sustentável pode ser classificada em quatro tipos: GRH Socialmente Responsável, GRH Verde, GRH Triple Bottom Line e GRH Common Good.

Esta pesquisa de nível descritivo adotou a revisão sistemática da literatura com abordagem qualitativa e análise de conteúdo, sendo esta revisão feita de forma metodológica, replicável e transparente para minimizar a subjetividade. Buscou-se por artigos científicos da área de Administração publicados na língua inglesa e/ou portuguesa, sobre políticas e práticas de gestão de pessoas no contexto da sustentabilidade, abrangendo o período de 2000 e 2020. Os 45 artigos da amostra final foram lidos na íntegra e seus dados compuseram um mapa da literatura utilizando-se o software Microsoft Excel.

Identificou-se uma tendência de crescimento de artigos que contemplam o tema, principalmente entre os anos de 2019 e 2020. Entre os artigos levantados, nota-se que 5 dos 14 autores ou coautores mais frequentes são brasileiros, todavia, as publicações constam em periódicos internacionais. O tipo de GRH Sustentável predominante foi o chamado Verde e o que teve menor frequência de publicações foi o de tipo GRH Socialmente Responsável. Já a política mais citada foi “Treinamento, desenvolvimento e educação”, seguido de “Recrutamento e seleção” e “Remuneração e recompensas”.

Apesar do GRH Common Good ser considerado o tipo mais recente, nota-se um aumento sutil de artigos desse tipo nos últimos 10 anos, o que pode indicar um crescente interesse no tema. Além disso, nenhum artigo nacional foi encontrado, porém 5 dos 14 autores ou coautores mais frequentes são brasileiros. Assim, infere-se que isso pode ter ocorrido pelo desinteresse dos pesquisadores em publicar sobre a GRH Sustentável em periódicos nacionais ou pela temática ainda ser pouco reconhecida pelos periódicos brasileiros.

AUST, I.; MATTHEWS, B.; MULLER-CAMEN, M. Common Good HRM: A paradigm shift in Sustainable HRM? Human Resource Management Review, v. 30, n. 3, p. 100705, 2020 KRAMAR, R. Beyond strategic human resource management: Is sustainable human resource management the next approach? International Journal of Human Resource Management, v. 25, n. 8, p. 1069–1089, 2014. RANDEV, K. K.; JHA, J. K. Sustainable Human Resource Management: A literature-based introduction. NHRD Network Journal, v. 12, n. 3, p. 241–252, 2019.