Resumo

O crescente volume de estudos em torno da quarta revolução industrial aponta para mudanças significativas nas relações indivíduo-trabalho-organização trazidas pela mais recente revolução tecnológica (Sant’Anna et al., 2022). Tais estudos indicam a ressignificação de categorias analíticas clássicas, como a organização, o trabalho, a carreira e a liderança, foco deste estudo (Oberer & Erkollar, 2018; Puhovichova & Jankelova, 2021; Sant’Anna et al., 2022).

Com a ascensão da Revolução 4.0, algumas questões de pesquisa emergem: será que as abordagens existentes no campo da liderança dão conta desse novo contexto? Seriam necessários estudos que tratem de novos atributos para a liderança? Como está a produção científica sobre o tema? Este artigo apresenta os resultados de um levantamento bibliométrico conduzido em torno do tema “liderança 4.0/digital”, com o intuito de caracterizar as publicações na área a partir de diversos indicadores. Pretendeu-se oferecer um panorama do estado da arte das pesquisas sobre liderança 4.0/ digital.

A revisão teórica contemplou discussão sobre a quarta revolução industrial e os seus impactos nos níveis da organização, do trabalho e da liderança. Adicionalmente, foi apresentado o conceito de liderança digital.

Os achados obtidos trazem indicadores importantes da produção científica sobre “liderança 4.0/digital”, considerando as dimensões de análise mais recorrentemente utilizadas em estudos bibliométricos: i) evolução temporal das publicações; ii) áreas de conhecimento; iii) países e instituições de origem das publicações; iv) fonte das publicações (em termos de periódicos); v) autores mais citados e análise de cocitação; vi) palavras-chave mais relevantes; vii) temas de interesse; viii) métodos adotados; ix) agenda de estudos futuros.

Os resultados apontam que liderança 4.0/digital é um tema super contemporâneo, com tendência de crescimento, compreendendo publicações compreendidas entre 2016 a 2023. Quanto à origem das publicações, os dados indicam elevada dispersão tanto em termos de países, instituições ou de periódicos, sem um cluster que concentra parte significativa dos trabalhos. Os achados revelam ainda que liderança digital/4.0 é um construto fortemente associado ao contexto e apontam o forte interesse dos estudos no impacto da liderança digital na capacidade da empresa de se adaptar a ambientes dinâmicos.

Abbu, H., Mugge, P., & Gudergan, G. (2022). Successful Digital Leadership Requires Building Trust: For companies to excel in the new, rapidly changing innovation environment, their leaders must focus on trust. Research-Technology Management, 65(5), 29-33. Oberer, B. & Erkollar, A. (2018). Leadership 4.0: Digital Leaders in the Age of Industry 4.0. International Journal of Organizational Leadership, 7(4), 404-412. Tigre, F. B., Curado, C., & Henriques, P. L. (2023). Digital leadership: A bibliometric analysis. Journal of Leadership & Organizational Studies, 30(1), 40-70.