A dignidade pode ser vivenciada no contexto de trabalho, por meio de experiências positivas e negativas. As experiências de negação e afirmação da dignidade no local de trabalho dependem de como os funcionários tratam uns aos outros. E mais especificadamente, nesses ambientes a dignidade vivenciada pelos trabalhadores depende das experiências e interações com os gerentes. O tratamento dos gerentes para com os trabalhadores contribui para promover ou violar a dignidade. Isto posto, considera-se importante construir e propor um modelo de dignidade na gestão do trabalhador.
Problema de pesquisa: quais os fatores que promovem e que violam a dignidade na gestão do trabalhador? Este trabalho tem como objetivo geral construir e propor um modelo de dignidade na gestão do trabalhador. Com esse propósito, dois objetivos específicos foram alcançados: identificar os fatores que influenciam a dignidade na gestão do trabalhador, e identificar consequentes da ausência ou promoção da dignidade nessa gestão.
A literatura que trata da dignidade no ambiente de trabalho foca principalmente em incidentes globais que estão relacionados à erosão da dignidade dos trabalhadores devido a sistemas de produção agressivos, e a falta de disposições de segurança, sendo que a categoria de dignidade ainda não atraiu interesse entre os pesquisadores de gestão e ética organizacional. Além disso, a dignidade na gestão do trabalhador tem sido um tema menos explorado e incipiente nos estudos. Com isso, espera-se que esse estudo promova uma discussão inovadora sobre dignidade no contexto da gestão do trabalhador.
Para inclusão no corpus da pesquisa, após terem sido identificados 57 documentos nas bases de dados Web of Science e Scopus mediante os critérios de busca adotados, foram considerados artigos e revisões com DOI, o que resultou em 27 documentos. Estes documentos foram submetidos a análise de conteúdo em busca de antecedentes e consequentes presentes nos títulos, resumos, e em caso de dúvida, procedeu-se a leitura dos documentos na integra, resultando em 10 trabalhos.
foram identificados antecedentes que promovem e outros que violam a dignidade na gestão do trabalhador. A relação entre antecedentes, consequentes e dignidade, deu origem a um modelo de dignidade na gestão do trabalhador. De acordo com o modelo proposto são fatores que influenciam a dignidade na gestão do trabalhador: Gestão algorítmica e Inteligência artificial; Gestão Participativa; Gestão Humanística; Indiferença; Maus tratos; Identidades de trabalho; e Empreendedorismo social e inovação. Bem-estar foi uma das consequências identificadas quando a dignidade é promovia.
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