Diversidade de gênero
Clubes de futebol
Gestão e governança
Área
Estratégia em Organizações
Tema
Governança Corporativa
Autores
Nome
1 - ANNA BEATRIZ GRANGEIRO RIBEIRO MAIA UNIVERSIDADE DE FORTALEZA (UNIFOR) - Centro de Ciências da Comunicação e Gestão
2 - Vanessa Ingrid da Costa Cardoso UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ (UFC) - Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria
3 - Hercilia Correia Cordeiro Universidade de Fortaleza - UNIFOR - CCG
4 - Davi Vettorazzi Rola UNIVERSIDADE DE FORTALEZA (UNIFOR) - UNIFOR
5 - Rafael Monte de Carvalho UNIVERSIDADE DE FORTALEZA (UNIFOR) - Unifor
Reumo
A inclusão das mulheres na governança e gestão dos clubes de futebol traz benefícios significativos. Isso se dá devido à ampliação da diversidade de pensamento e experiência, resultando em decisões mais equilibradas e abrangentes. As mulheres trazem consigo diferentes habilidades, visões e formas de abordar os desafios, enriquecendo o processo decisório e promovendo inovação estratégica nas empresas. Dessa forma, a diversidade de gênero se torna um importante pilar para a transformação positiva do futebol de maneira geral, seja na gestão ou no esporte propriamente dito.
O objetivo geral do trabalho é analisar o perfil de diversidade de gênero na estrutura de governança e gestão dos clubes listados no WCWR 2022 (IFFHS, 2022). Como objetivos específicos, tem-se: (i) Mapear as características institucionais dos 200 clubes listados no WCWR 2022; e (ii) Analisar o perfil da diversidade de gênero na estrutura de governança e gestão.
A gestão da diversidade como base teórica desta pesquisa contribui para a construção de um ambiente de trabalho mais inclusivo e igualitário nos clubes de futebol, destacadamente nos altos escalões corporativos. Esta teoria abrange perspectivas diversas, como gênero, etnia, idade, religião ou orientação sexual e evidencia o perfil da força de trabalho vem se diversificando cada vez mais. Tal base teórica desempenha um papel fundamental, na medida em que defende que a diversidade, incluindo a diversidade de gênero, é um fator essencial para sucesso e eficiência organizacional.
Quanto ao polo teórico, utilizou-se a gestão da diversidade. No polo morfológico, este trabalho é exploratório na busca de alargar a perspectiva de análise e pesquisa de natureza predominantemente qualitativa. A pesquisa documental possibilita a coleta dos dados secundários. Quanto ao polo técnico utiliza-se a pesquisa documental, com uma população dos 200 clubes listados no WCWR 2022, em 55 países, por três períodos (2019/20, 2020/21, 2021/22). Realizou-se análise de correlação entre a diversidade e as variáveis confederação, liga, pressão por diversidade, internacionalização e auditoria.
Observou-se uma relação entre os países do ranking de clubes e o ranking de seleções, mapeando os clubes listados no WCWR 2022, conforme as confederações. Observou-se que apesar de pequena, há uma crescente participação das mulheres nos altos escalões corporativos, sendo mais acentuada em algumas confederações em que há maior pressão por diversidade, percebendo-se um viés cultural também relevante para a análise. A participação feminina no conselho e diretoria foi positivamente relacionada com auditoria, sendo a do conselho relacionada à confederação e à liga.
Apesar de ainda inferior a participação feminina na governança e gestão dos clubes de futebol é emergente, o que é fundamental para combater a desigualdade de gênero e promover a igualdade de oportunidades. Ao ocupar posições de destaque e liderança, as mulheres servem como exemplos na medida em que demonstra que outras também podem alcançar posições de poder e influência no mundo do futebol. A promoção da participação ativa das mulheres nas estruturas de gestão e governança dos clubes de futebol é essencial e pode ser aplicada nas políticas de inclusão, recrutamento e capacitação.
FLEURY, M. T. L. Gerenciando a diversidade cultural: experiências de empresas brasileiras. RAE (Revista de Administração de Empresas). São Paulo, v. 40, n. 3, p. 18-25, jul./set. 2000.
MORENO-GÓMEZ, J., LAFUENTE, E.; VAILLANT, Y. (2018). Gender diversity in the board, women’s leadership and business performance. Gender in Management, v. 33, n. 2, p. 104–122, 2018.
MASTELLA, M.; VANCIN, D.; PERLIN, M.; KIRCH, G. Board gender diversity: performance and risk of Brazilian firms. Gender in Management: An International Journal, v. 36, n. 4, p. 498-518, 2021.