Resumo

Diferentes proposições conceituais, revisões sistemáticas e análises do estado da arte foram realizadas nos últimos anos na busca por compreender os ecossistemas de inovação e contribuir na sua consolidação como teoria. Entretanto, a base de conhecimento atual sobre o tema ainda é considerada insuficiente para fornecer respostas sólidas a questões-chave, existindo uma lacuna no entendimento dos atores críticos na sua configuração (Fischer et al., 2022), bem como dos papéis dos atores dentro da estrutura de valor.

A fronteira entre teoria e prática nos estudos de ecossistemas de inovação ainda apresenta lacunas de desenvolvimento (Talmar et al., 2020), embora estudiosos tenham buscado maneiras de representá-los e identificá-los no contexto empírico. Dessa forma, a partir de estruturas analíticas e da consideração de que os atores são elementos fundamentais na estrutura de ecossistemas de inovação, o ensaio teórico busca discutir como estruturas analíticas de ecossistema de inovação propostas na literatura abordam a dinâmica dos atores e sua contribuição com o resultado do ecossistema.

A fundamentação teórica é iniciada com a apresentação do tema ecossistemas de inovação, distinguindo as abordagens de território e de plataforma/estrutura. Posteriormente são apresentadas as quatro estruturas analíticas utilizadas na discussão do presente ensaio, bem como uma seção específica para o elemento “atores”.

Embora cada estrutura analítica possua objetivos e contextos de aplicação distintos, todas abrangem elementos em comum dos ecossistemas de inovação (complementaridades, interdependências, relações de colaboração e competição, etc.). A dinâmica dos atores interfere na sua contribuição à criação de valor, ou seja, o ator, ao mudar seu posicionamento no ecossistema, muda também sua contribuição. Portanto, dependendo da proposta de valor do ecossistema, as atividades e a dinâmica dos atores se modificam ao longo do tempo, considerando o aspecto evolutivo dos ecossistemas de inovação.

Os resultados trouxeram insights sobre a dinâmica dos atores nas estruturas analíticas, o que subsidiou a proposta do ensaio, revelando a importância da orquestração nas diferentes etapas do ecossistema de inovação. A proposição estabelecida leva em consideração o aspecto evolutivo, a proposta de valor e as trocas de protagonismo dos ecossistemas de inovação, considerando relevante abordar a orquestração e a coreografia para compreender a dinâmica dos atores.

Adner, R. (2017). Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy. Journal of Management, 43(1), 39-58. Fischer, B., Gomes, L., Bernardes, R. C., & Facin, K. (2022). Guest editorial Innovation ecosystems: new perspectives and the way forward. Innovation & Management Review, 19(1), 2-11. Talmar, M., Walrave, B., Podoynitsyna, K. S., Holmström, J., & Romme, A. G. L. (2020). Mapping, analyzing and designing innovation ecosystems: The Ecosystem Pie Model. Long Range Planning, 53(4), 101850.