Resumo

As incubadoras de empresas são organizações destinadas ao incentivo e a prestação de apoio ao empreendedorismo inovador, que tenham como base o conhecimento, facilitando a criação e o desenvolvimento de empresas cujas atividades sejam inovadoras. As incubadoras de empresas são, na maioria das vezes, mantidas por universidades e instituições de pesquisa, que atuam com a finalidade de auxiliar o desenvolvimento de ideias e na estruturação de empreendimentos (MARTINS et al., 2006; SERRA et al., 2011; BRASIL, 2016).

O trabalho possui como objetivo analisar os elementos do processo de incubação promovido pela Universidade Federal do ABC. Os elementos analisados foram o processo de seleção de empresas, os serviços oferecidos e as dificuldades encontradas no processo de incubação promovida pela UFABC.

Tidd e Bessant (2015) conceituam inovação como o processo de transformar as oportunidades em novas ideias que tenham uso amplo e prático. Um modelo relevante de promoção à inovação através da participação de diferentes organizações é o da Hélice Tríplice proposto por Etzkowitz e Leydesdorff (1995). Como exemplo de organizações geradas pelas Hélice Tríplice encontram-se as incubadoras de empresas que, quando possuem participação da universidade, governo e empresa em sua constituição, são consideradas instituições híbridas (JIA et al., 2016; ETZKOWITZ; ZHOU, 2017).

A pesquisa realizada se classifica como descritiva e exploratória. O lócus da pesquisa é o programa de incubação promovido Universidade Federal do ABC, através da incubadora de empresas de base tecnológica ITUFABC, instituída no ano de 2017, gerida pela agência de inovação InovaUFABC. As técnicas de coletas de dados que foram utilizadas para a obtenção das informações necessárias para o atingimento dos objetivos da pesquisa são a pesquisa documental e a entrevista semiestruturada.

Constatou-se que na seleção de propostas são avaliados o grau de inovação; viabilidade e maturidade do projeto; capacidade mercadológica; e avaliação da equipe proponente. Na modalidade de incubação não residente, a incubadora visa oferecer capacitações e mentorias para empreendedores com projetos ainda incipientes, enquanto na residente tem se limitado a oferecer apenas infraestrutura às empresas. Já as principais dificuldades do programa de incubação constatados foram os relacionados a falta de servidores, limitações orçamentárias, morosidade e excesso de burocracia.

O programa de incubação da UFABC necessita de amadurecimento. É plausível o fato da pandemia do COVID-19 ter prejudicado o programa de incubação em decorrência da suspensão das atividades presenciais, porém, muitas das dificuldades constatadas não possuem essa origem. É fato que a solução para algumas das dificuldades identificadas não depende apenas dos esforços dos servidores da InovaUFABC. É necessário um esforço institucional da UFABC para que o programa possa fornecer o mínimo necessário para que as incubadas possam desenvolver seus projetos usufruindo de infraestrutura adequada.

TIDD, J.; BESSANT, J. Gestão da inovação. 5ª ed., Bookman: Porto Alegre, 2015. BERGEK, A.; NORRMAN, C. Incubator best practice: A framework. Technovation, v. 28, p. 20-28, 2008. OBAJI, N. O.; OLAOLU, D. Evaluation Study on the Barriers to Success of Technology Business Incubation Programme in Nigeria – The Moderating Role of Government Policy. Journal of Economics and Business, v. 3, n. 1, p. 9-18, 2020. VANDERSTRAETEN, J.; MATTHYSSENS, P. Service-based differentiation strategies for business incubators: Exploring external and internal alignment. Technovation, v. 32, n. 12, p. 656-670, 2012.