Resumo

Em um momento de revés, gerado pela crise global advinda da pandemia de Covid-19, que levou um empreendedor social a ter que fazer uma revisão estratégica de sua startup que se encontrava em fase de angariar investimentos e franco crescimento a fim de tornar-se escalável. Quais decisões tomar para manter seu negócio de impacto social, conciliando a isso o atingimento de um ponto de equilíbrio financeiro?

Apresentar e discutir os desafios de uma startup em suas diferentes fases, com ênfase para a fase de crescimento e escalabilidade; Discutir erros, acertos e ajustes de rota em modelos de negócios de startups; Discutir aspectos associados aos negócios inclusivos e seus desafios na conciliação de resultados sociais e financeiros; Discutir sobre gestão de crises em modelos de negócios sustentáveis, sobre diferentes impactos e decisões estratégicas; O impacto do perfil do empreendedor social na gestão de seu negócio.

Os dados para construção do caso de ensino foram coletados utilizando-se entrevistas semiestruturadas por meio de plataformas digitais com o empreendedor citado, observação direta de evento ofertado pela empresa, documentos da empresa concedidos pelo próprio empreendedor, além de material público divulgado pela imprensa.

(1) Estratégia Empresarial; (2) Empreendedorismo; (3) Modelos de Negócios Híbridos; (4) Negócio social e inclusivo (mulheres e pequenos produtores); (5) Gestão de Crise e (6) Startups.

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