Resumo

Apesar de estudos anteriores que se detiveram sobre as principais práticas de desenvolvimento de fornecedores, esses estão dispersos ao longo do tempo e em várias obras e autores. Assim, há uma lacuna a ser preenchida para uma revisão da literatura que consolide os aspectos a serem considerados no desenho de um programa de desenvolvimento de fornecedores, além de atualizá-los com temas mais contemporâneos.

1) Realizar uma revisão da literatura sobre desenvolvimento de fornecedores; 2) Consolidar, analisar e criticar os insights empíricos e teóricos pesquisados, com a integração de ideias; 3) Sintetizar os achados em um framework prático, único e útil especialmente para acadêmicos, executivos de suprimentos e instituições de fomento industrial, que necessitam pesquisar o assunto ou mesmo instaurar um programa de desenvolvimento de fornecedores e não encontram, facilmente, um material robusto e atualizado para orientação.

Desenvolvimento de fornecedores é um conjunto de atividades realizadas por uma empresa compradora para identificar, medir, assistir e incrementar o desempenho do fornecedor (GOVINDAN; KANNAN; HAQ, 2010; KRAUSE; HANDFIELD; SCANNELL, 1998). É uma prática projetada para melhorar as capacidades dos fornecedores existentes para atender requisitos competitivos (BENTON JR.; PRAHINSKI; FAN, 2020; CARR et al., 2008), mas também envolve a criação de novas fontes de abastecimento quando não há fornecedores adequados para atender aos anseios da empresa compradora (HAHN; WATTS; KIM, 1990).

Com base na revisão de literatura, criou-se um framework. Para cada artigo lido, tratou-se de separar e classificar os principais aspectos a serem considerados para a elaboração de um programa de desenvolvimento de fornecedores. Para cada aspecto constituído, deixou-se endereçados seus respectivos autores. O framework trouxe a integração das ideias existentes na literatura com as perspectivas dos presentes autores. O trabalho agrega valor e novos conhecimentos sobre o tema, estabelece bases para futuras pesquisas e identifica fatores que estão moldando o futuro sobre o tema.

Esta pesquisa apresentou uma revisão da literatura sobre o tema desenvolvimento de fornecedores. Foram analisados 55 artigos acadêmicos, dos quais foram extraídos 42 aspectos relevantes a serem considerados para a elaboração de um programa de desenvolvimento de fornecedores.

DALVI, M. V.; KANT, R. Effect of supplier development activities on performance outcomes: an empirical study. Benchmarking, v. 25, n. 2, p. 489–516, 2018. KRAUSE, D. R.; HANDFIELD, R. B.; SCANNELL, T. V. An empirical investigation of supplier development: reactive and strategic processes. Journal of Operations Management, v. 17, n. 1, p. 39–58, 1998. KRAUSE, D. R.; SCANNELL, T. V.; CALANTONE, R. J. A Structural Analysis of the Effectiveness of Buying Firms’ Strategies to Improve Supplier Performance. Decision Sciences, v. 31, n. 1, p. 33–55, 2000.