Resumo

Título do Artigo

A EXIGÊNCIA DO NÍVEL SUPERIOR COMO INFLUÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO DO VÍNCULO DE COMPROMENTIMENTO ORGANIZACIONAL: Um estudo na Polícia Militar de Santa Catarina.
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Palavras Chave

Vínculos
Comprometimento
Polícia Militar

Área

Gestão de Pessoas

Tema

Significado do Trabalho, Satisfação e Mecanismos de Recompensa

Autores

Nome
1 - Ana Paula Grillo Rodrigues
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA (UDESC) - ESAG
2 - DIEGO FERNANDES UNGARI
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA (UDESC) - ESAG
3 - Aline Regina Santos
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA (UDESC) - ESAG

Reumo

Meyer et al. chamaram a atenção para o estudo dos vínculos das organizações militares, enfatizando a importância desses se vincularem saudavelmente com a instituição para desempenharem sua função de forma adequada às expectativas do Estado e da sociedade (Meyer et al., 2013). Em 2011 a PMSC passou a exigir nível superior ao ingresso na Corporação. Os reflexos disso nas Polícias Militares no Brasil têm sido alvo de discussão nos gabinetes de Segurança Pública, porém paira a dúvida da influência de tal exigência na qualidade do vínculos para a Corporação e seus reflexos na sociedade e no Estado.
Esse artigo se propõe focar seu estudo no vínculo de comprometimento e traz como problema de pesquisa a seguinte pergunta: qual a influência da exigência do nível superior no ingresso da Polícia Militar de Santa Catarina no vínculo de comprometimento dos policiais militares com a organização? O objetivo geral, portanto, consiste em analisar o vínculo de comprometimento dos policiais militares diante da exigência do nível superior no ingresso na Polícia Militar de Santa Catarina.
Mowday, Porter e Steers (1982) caracterizam a ligação que une o indivíduo à organização como comprometimento, que representam uma espécie de contrato psicológico. Para essa ligação, os autores destacam alguns elementos constitutivos, afirmando que para que o indivíduo se sinta comprometido é necessário uma forte crença e aceitação dos valores e objetivos da organização; vontade de exercer um esforço considerável em favor da organização; desejo de se manter como membro da organização.
Para verificar o vínculo de comprometimento dos policiais com a corporação após a exigência do nível superior para o ingresso na Polícia Militar de Santa Catarina, optou-se por realizar pesquisa descritiva, de corte transversal. A abordagem escolhida foi a quantitativa, mediante realização de pesquisa survey com aplicação de questionário em formato online, com alcance de uma amostra composta de 6235 policiais militares. Após verificações de inconsistências, foram considerados 6211 questionários válidos.
Observou-se aumento no percentual do comprometimento forte nos ingressantes de 2010 a 2018, que passaram a vivenciar a exigência do nível superior para ingresso na PMSC. Os dados indicaram comprometimento forte em todos os estratos de escolaridade, com percentuais mais elevados em respondentes com ensino fundamental.Na maioria das afirmações, a força do comprometimento decai até a graduação, e volta a aumentar desta para a o nível de especialização, decaindo na maioria delas no mestrado e doutorado. Os militares com mais tempo de casa apresentaram comprometimento forte em todas as afirmativas.
Mesmo apresentando um vínculo de comprometimento forte depois do ano de 2011 na maioria das respostas, não se pode afirmar, que a exigência do nível superior tenha relação direta com o fortalecimento do vínculo de comprometimento. Porém, a pesquisa apresentou uma relação saliente entre o comprometimento, tempo casa e escolaridade. Militares mais antigos, com menor escolaridade, apresentaram vínculos mais fortes de comprometimento, talvez isso possa ser explicado por ja terem assimilado a cultura organizacional e se adaptado a ela, sentido-se bem dentro do ambiente de trabalho.
MEYER, J.P.; KAM, C.; GOLDENBERG, I.; BREMMER, N.L. Organizational commitment in the military: Application of a profile approach. Military Psychology, v.25, n.4, p.38-401. 2013 MOWDAY, R.T.; PORTER, L.W.; STEERS, R.M. The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, v.14, p.224-247. 1979. PINHO. A. P.; BASTOS, A.V.B.; ROWE, D. E. O. Diferentes Vínculos Indivíduo-Organização: Explorando Seus Significados entre Gestores. Revista de Administração Contemporânea, v. 19, n.3, p. 288–304, 2015.