Resumo

A Tecnologia Social vem sendo constituída desde a década de 1970, quando se falava em Tecnologia Apropriada (TA), compreendida como produtos, técnicas ou metodologias, desenvolvidas na interação com a comunidade. o PMD Pro surge como um guia de gestão de projetos voltado para orientar gestores que trabalham no setor de desenvolvimento social. O guia apresenta métodos e ferramentas específicos para serem trabalhados de forma participativa já que serão aplicados em contextos complexos, diferentemente dos modelos tradicionais de gestão que são utilizados para o gerenciamento de projetos.

O problema baseia-se na necessidade de metodologias de gestão úteis para o desenvolvimento de Projetos de Tecnologia Social em Projetos de Extensão de Universidades Públicas. Esse artigo tem como objetivo refletir sobre o guia PMD Pro (Project Management for Development Professional) como uma metodologia de Gestão de Projetos útil no desenvolvimento de Projetos de Tecnologia Social em Universidades Públicas Brasileiras.

A Fundamentação Teórica abordou autores-chave para a compreensão da concepção e características de uma TS, bem como expõe a teoria da Gestão de Projetos, com base no PMD Pro – guia para Projetos de Desenvolvimento Social. Com a compreensão dessas temáticas foi desenvolvida mediações teóricas sobre as temáticas para a aplicação em projetos de extensão universitária.

É possível perceber a prática nas estratégias adotadas por um grupo de estudiosos e pesquisadores da Universidade Federal do Rio de Janeiro, quando da criação do Núcleo de Solidariedade Técnica – (Soltec/UFRJ), um projeto de extensão criado com o objetivo de criação de um espaço na universidade que permitisse e promovesse esse diálogo com a sociedade. Diante da preocupação de formação e capacitação do pessoal, foi elaborado um plano de trabalho, onde a principal estratégia adotada foi a criação da disciplina Gestão de Projetos Solidários (GPS).

O que se pode inferir é que o cumprimento do objetivo desse estudo trouxe como contribuição teórica uma análise que identificou pontos convergentes entre uma metodologia de gestão de projetos voltados para desenvolvimento social e projetos de TS, corroborando a solidificação conceitual desses termos e possibilitando novos caminhos para a pesquisa. Além disso, como contribuição prática, ao serem direcionados ao âmbito da extensão universitária, permite um melhor engajamento da gestão de projetos das Universidades Públicas do Brasil, fortalecendo uma atuação social mais eficiente e impactante.

Dagnino, R. (2010). Tecnologia social: Ferramenta para construir outra sociedade. Campinas: Komedi. Dagnino, R., Brandão, F. C., & Novaes, H. T. (2004). Sobre o marco analítico-conceitual da tecnologia social. In Fundação Banco Do Brasil (Org.), Tecnologia social: Uma estratégia para o desenvolvimento. Rio de Janeiro, pp. 15-64. Project Management For Non-Governmental Organizations - PM4NGOs. (2017). PMD Pro: Project Management for Development Professionals Guide. Disponível em: https://www.pm4ngos.org/pmd-pro/. Acesso em: 12/04/2019.