Resumo

O capital psicológico (PsyCap) pode influenciar atitudes desejáveis dos funcionários, como o comprometimento organizacional para o alcance dos objetivos da organização (Avey, Reichard, Luthans & Mhatre, 2011). Além das pesquisas direcionadas ao comprometimento, outros elementos são inseridos quando se discute o PsyCap. Pesquisas que abordam aspectos psicológicos no campo do orçamento têm analisado como, por exemplo, a participação orçamentária pode influenciar o comportamento dos funcionários e o seu desempenho (Covaleski, Evans III, Luft & Shields, 2003; Venkatesh & Blaskovich, 2012).

As implicações do PsyCap para as organizações que buscam despertar nos funcionários interesse de contribuir para obter resultados positivos com participação ativa junto aos seus superiores, ainda transparece uma lacuna de pesquisa. Assim, objetiva-se analisar os efeitos da participação orçamentária no PsyCap, nas dimensões autoeficácia, esperança, resiliência e otimismo, e desse no comprometimento organizacional em cooperativas de crédito. Além das relações diretas, analisa-se o efeito mediador das dimensões do PsyCap na relação entre participação orçamentária e comprometimento organizacional.

A participação no processo de definição do orçamento pode oferecer aos funcionários oportunidades de influenciar na gestão dos recursos disponíveis, de modo a afetar sua autoeficácia, esperança, resiliência e otimismo, dimensões do PsyCap (Nolzen, 2018). Tanto a participação orçamentária quanto o PsyCap podem exercer influência no comprometimento organizacional (Arifuddin & Kusumawati, 2017; Kim, Karatepe & Lee, 2018). Com base no estudo de Venkatesh e Blaskovich (2012), presume-se ainda a mediação do PsyCap na relação entre a participação orçamentária e o comprometimento organizacional.

Uma pesquisa de levantamento (survey) foi realizada junto a profissionais de cooperativas de crédito brasileiras cadastrados na rede profissional LinkedIn, com atuação em diferentes níveis/funções gerenciais. Ao final, obteve-se uma amostra de 136 respostas válidas. Análises descritivas foram inicialmente realizadas para aferir a distribuição das respostas das variáveis quantitativas (escala tipo Likert) e categorização demográfica dos respondentes. Para testar as hipóteses utilizou-se a modelagem de equações estruturais estimada por mínimos quadrados parciais, executada no software SmartPLS.

Os resultados indicaram relação direta e positiva da participação orçamentária com as dimensões do PsyCap (autoeficácia, esperança, resiliência e otimismo), bem como com o comprometimento organizacional. Observou-se também relação direta e positiva do PsyCap, mas apenas da dimensão otimismo, com o comprometimento organizacional. Constatou-se ainda mediação parcial da dimensão otimismo do PsyCap na relação entre participação orçamentária e comprometimento organizacional. A dimensão otimismo representa a visão sobre como as expectativas dos funcionários podem influenciar resultados futuros.

Incentivar a participação orçamentária dos funcionários traz um cenário favorável para os indivíduos e a organização, pois promove desde o bem-estar até resultados organizacionais, proporcionados pelo comprometimento dos funcionários com a organização, incluindo normas e tarefas determinadas e o compromisso destes continuarem na organização. Pondera-se a importância do PsyCap nas práticas da gestão, já que pode auxiliar na promoção de estratégias positivas que acabam por contribuir com comportamentos positivos por parte dos indivíduos, bem como com melhorias no desempenho organizacional.

Arifuddin, F. A., & Kusumawati, A. (2017). Participation and goal clarity budget to performance apparatus with commitment and cultural organization as a moderating variable. World, 7(2), 24-37. Nolzen, N. (2018). The concept of psychological capital: a comprehensive review. Management Review Quarterly, 68(3), 237-277. Venkatesh, R., & Blaskovich, J. (2012). The mediating effect of psychological capital on the budget participation-job performance relationship. Journal of Management Accounting Research, 24(1), 159-175.