Resumo

A pandemia desestabilizou a sociedade e, consequentemente, as organizações. O mundo mudou de forma drástica em um curto período de tempo, fazendo com que todos nós tenhamos de nos adaptar na mesma velocidade. Uma das medidas adotadas pelos países tem sido o isolamento social, com o objetivo de diminuir o risco de propagação da doença. Embora ele tenha sido eficaz para a saúde da população, também tem originado outros inúmeros impactos de ordem social e econômica que tanto a população quanto as empresas terão de enfrentar.

O home office tem sido largamente utilizado por organizações para tentar, a medida do possível, evitar maiores prejuízos. Os efeitos disto, porém, não são plenamente conhecidos e por isso devem ser explorados. Assim, o objetivo desta pesquisa é refletir sobre os impactos que a pandemia pode, através popularização do home office, trazer para o trabalhador. Também é feita uma reflexão sobre tais impactos podem provocar mudanças na cultura das organizações.

Segundo Morgan (1996), as organizações podem ser vistas como organismos que possuem necessidades. A principal delas é sobreviver ao ambiente (BURRELL e MORGAN, 2006). Assim, em situações extraordinárias elas precisam se adaptar e, algumas vezes, promover mudanças. Algumas destas alterações podem ter impacto na própria cultura organizacional, afinal, ela é definida como uma maneira que grupos de pessoas resolverem problemas (HAMPDEN-TURNER e TROMPENAARS, 2011).

O isolamento social trouxe à tona a ideia de que muitos trabalhos podem ser feitos remotamente. De fato, é inegável que muitos trabalhadores gostariam de poder evitar o trânsito ou o caos do transporte público. Entretanto, o home office podem trazer efeitos que são negligenciados muitas vezes, tais como a deterioração das relações humanas na empresa, a perda de motivação e de produtividade. Desta maneira, as organizações poderão ter de modificar sua cultura a fim de se adaptarem à nova realidade.

A pandemia tende a modificar as organizações daqui pra frente. Muitas deverão adotar o trabalho remoto com maior frequência. Isto, entretanto, pode acarretar em consequências negativas para o trabalhador. Além disso, argumentamos que ambiente. A pesquisa também sugere que outros estudos organizacionais sejam feitos a fim de entender como a pandemia afeta as organizações.

BURRELL, Gibson; MORGAN, Gareth. Sociological paradigms and organizational analysis. Aldershot, Gower, 2006. HAMPDEN-TURNER, Charles; TROMPENAARS, Fons. Riding the waves of culture: Understanding diversity in global business. Hachette UK, 2011. MORGAN, G. Imagens da organização. Atlas: São Paulo, 1996. SCHEIN, Edgar H. Coming to a new awareness of organizational culture. Sloan management review, v. 25, n. 2, p. 3-16, 1984