Resumo

As novas perspectivas de estudos sobre inovação evolucionária incluem pesquisas voltadas a discussão sobre processos de coevolução a partir de uma análise de influências multiníveis (Geels, 2002; Markad, Raven, & Truffer, 2012). Entre esses estudos destacam-se àqueles interessados em analisar o processo de formação dos nichos tecnológicos, de espaços protegidos propícios para experimentação e desenvolvimento de inovações radicais através da relação dos agentes (Kemp et al., 1998; Schot, & Geels, 2008). Como resultado na formação dos nichos integra-se a temática da ecoinovação a esse estudo.

Diante das considerações teóricas e das mudanças nos estudos voltados a integrar inovação, sustentabilidade e formação dos nichos tecnológicos, é interessante discutir como os nichos se formam e os tipos de ecoinovações desenvolvidas por eles. Nesse sentido, o objetivo desse artigo é de compreender o processo de formação no nicho tecnológico do Centro Internacional de Estudos do Biogás na Itaipu Brasil, destacando os tipos de ecoinovações por ele desenvolvidas.

A base teórica desse artigo foca na formação dos nichos tecnológicos, principalmente no que diz respeito ao desenvolvimento de espaços sociais e de relações que dão suporte às inovações radicais e experimentos em que vários agentes colaboram e trocam conhecimento e experiências (Schot, & Geels, 2008). Adicionalmente, integra-se o conceito da ecoinovação e tipologias considerando principalmente de Carrillo-Hermosilla et al. (2009) em que ecoinovação é um processo de mudança sistêmica tecnológica e/ou social, que consiste em uma invenção e sua aplicação prática, melhorando o desempenho ambiental

Para alcançar o objetivo, essa pesquisa foi desenvolvida a partir de uma abordagem qualitativa e de caráter exploratório e descritivo. A primeira fase foi exploratória e iniciou com o estudo da base teórica, com a escolha e aproximação com o objeto de estudo. Foram realizadas duas entrevistas iniciais sobre sustentabilidade na Itaipu e depois duas mais no próprio laboratório do Cibiogás na Itaipu, em Foz do Iguaçu, uma com o coordenador do laboratório do Biogás e uma com o Gerente de Relações Institucionais e Internacionais do Cibiogás. Por fim, realizou-se análise de conteúdo com o Atlas Ti.

Os principais resultados da pesquisa indicaram o processo de formação do nicho a partir da inclusão da sustentabilidade na missão da Itaipu e da participação de agentes nacionais e internacionais. O nicho tem como objetivo estudar dejetos para desenvolver projeto de melhor utilização de fontes alternativas de energia. A aplicação das tecnologias desenvolvidas pelo programa possibilitaram mudar a realidade da comunidade local, principalmente de pequenos produtos. Por fim, destacaram-se os principais tipos de ecoinovações organizacionais, tecnológicas, sociais e institucionais.

Como conclusão principal dessa pesquisa, notou-se que a formação desse nicho passou pelo processo de experimentação e nacionalização de tecnologias. Além disso, o principal objetivo do nicho vai ao encontro do destacado na literatura, trazendo essa nacionalização das tecnologias para projetos locais, ou seja, foi possível facilitar o acesso da comunidade local à inovações e novas tecnologias e os resultados mostraram como essa nacionalização pôde trazer mudanças na vida principalmente de pequenos produtos locais, nas formas ambiental, social e econômica.

Caniëls, M. C. J. & Romijn, H. A. (2008). Actor networks in strategic niche management: insights from social networks theory. Futures, 40, 613-629. https://doi.org/10.1016/j.futures.2007.12.005 Carrillo-Hermosilla, J., Gonzalez, P. D. R. & Konnola, T. (2009) Eco-innovation: when sustainability and competitiveness shake hands. New York: Palgrave Macmillan. Lopolito, A., Morone, P., & Sisto, R. (2011). Innovation niches and socio-technical transition: A case study of bio-refinery production. Futures, 43(1), 27–38. https://doi.org/10.1016/j.futures.2010.03.002