Resumo

Título do Artigo

Orquestração de Recursos em Ecossistemas de Inovação
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Palavras Chave

Orquestração de recursos
Ecossistemas de Inovação
estágios de desenvolvimento.

Área

Gestão da Inovação

Tema

Redes, Ecossistemas e Ambientes de Inovação

Autores

Nome
1 - Diego Alex Gazaro dos Santos
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS) - Escola de Administração
2 - Bruno Anicet Bittencourt
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL (UFRGS) - escola de administracao

Reumo

Os ecossistemas de inovação podem ser entendidos como um conjunto de recursos que fomentam a inovação. As pesquisas mais atuais sugerem que, ainda mais importante que os recursos, é a articulação entre eles e o modo como ocorre sua orquestração.Para analisar e avaliar os recursos dos ecossistemas, torna-se oportuna a utilização da Visão Baseada em Recursos (VBR), a qual permite uma melhor compreensão das diferenças específicas e o desempenho de cada rede (FENSTERSEIFER e WILK, 2005), maximizando o potencial de inovação.
O presente artigo busca responder a seguinte questão: como os recursos são orquestrados para gerar inovação em ecossistemas de inovação? Para responder tal questionamento, foi realizada uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório em dois ecossistemas de inovação em diferentes estágios de desenvolvimento: 4º Distrito, em Porto Alegre (emergência) e Porto Digital, em Recife (crescimento).
Os ecossistemas podem ser considerados um conjunto de recursos tangíveis e intangíveis que, juntos, promovem a inovação. Antigamente, as discussões gerenciais e acadêmicas se focavam na obtenção dos recursos; atualmente, porém, o questionamento maior se deve à forma de coordená-los.
Realizou-se uma pesquisa qualitativa exploratória, através de análise documental, observação não participante e entrevistas em profundidade com atores de dois ecossistemas brasileiros em diferentes estágios de desenvolvimento: 4º Distrito (emergente) e Porto Digital (crescimento). Identificou-se uma relação direta entre a orquestração de recursos e o estágio de desenvolvimento do ecossistema.
Os dois casos eleitos para este estudo – 4º Distrito e Porto Digital - foram analisados a partir das dimensões de orquestração de recursos defendidas por Sirmon et al. (2011) e seus subprocessos: estruturação, agrupamento e alavancagem. A partir disso, é possível inferir que as dimensões projetadas para empresas são adaptáveis aos ecossistemas.Além disso, verificou-se que tais dimensões estão diretamente ligadas ao desenvolvimento do ecossistema.
Verificou-se também que o agrupamento de recursos caracteriza o momento de transição do estágio de emergência para o de crescimento. Ainda, ressaltou-se a importância do papel da orquestração, bem como, da presença de um ator orquestrador, e foi proposto um framework de análise sobre a orquestração de recursos em ecossistemas de inovação.
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