Resumo

O interesse acadêmico pelo constructo da capacidade de absorção no contexto organizacional tem recebido ampla atenção desde o trabalho seminal de Cohen e Levinthal, através do qual a ACAP tornou-se reconhecida como um fator chave da vantagem competitiva, e ao longo do tempo a ACAP foi reexaminada e vem sendo desenvolvida por outros autores. Na literatura de pesquisa em gestão o constructo da ACAP tem recebido muito reconhecimento durante as duas últimas décadas (LEWIN; MASSINI; PEETERS, 2011) e tem sido empregado para explicar uma diversidade de fenômenos.

Considerando-se a importância que o constructo vem ganhando, este estudo objetiva contribuir para a literatura sobre a capacidade de absorção, através do levantamento e análise de pesquisas quantitativas as quais relacionaram a ACAP com outras variáveis, com vistas a verificar o crescimento e importância do constructo. O estudo serve ainda, não apenas para avaliar a estrutura e evolução das pesquisas quantitativas anteriores no campo da ACAP, como apresenta algumas conjecturas sobre desenvolvimentos futuros na literatura.

A capacidade de absorção, introduzida pelos estudos de Cohen e Levinthal (1989), refere-se a um dos processos de aprendizagem fundamental de uma organização, ou seja, a capacidade de identificar, assimilar e explorar o conhecimento por meio do ambiente. Na literatura, durante as duas últimas décadas, vários estudiosos apresentam reconceituações alternativas para essa capacidade organizacional (MOWERY; OXLEY, SILVERMAN, 1996; KIM, 1997; LANE; LUBATKIN, 1998; DYER; SINGH, 1998; VAN DEN BOSCH, VOLBERDA; DE BOER, 1999; GEORGE ET AL, 2001).

Para a realização da pesquisa, foi efetuado um levantamento bibliográfico nas principais bases de dados presentes nos Periódicos Capes no período compreendido entre 1990 e 2015. Utilizando-se o termo “absorptive capacity” identificaram-se um total de 213 artigos. Com o auxílio do software Endnote, foram excluídos artigos teóricos e artigos de desenvolvimento e melhoria dos conceitos de ACAP. Destes, restaram 132 artigos remanescentes, os quais foram analisados a partir de: tipo de medida utilizada para mensurar ACAP, ano de publicação, periódico de publicação e palavras-chaves.

Através do levantamento das frequências com que essas palavras-chaves apareceram nos estudos analisados, foi possível verificar que as categorias mais expressivas tratam-se de Gestão do Conhecimento, Internacionalização, P&D, Inovação, Estratégia e Gestão.

Através do mapeamento dos principais constructos ou principais temas de pesquisas relacionados à ACAP, é possível constatar os caminhos de estudo que a ACAP tem percorrido até o momento. O aparecimento de algumas categorias corrobora achados de estudos anteriores, como por exemplo, da categoria de Desempenho, que confirma achados como que a ACAP tem efeito positivo sobre o desempenho organizacional (GEORGE ET AL, 2001; LICHTENTHALER, 2009; BRETTEL ET AL, 2011, STOCK, GREIS & FISCHER, 2001; KOSTOPOULOS ET AL, 2011; TSAI, 2001, BERGH & LIM, 2008; CHANG, GONG & PENG, 2012).

AHUJA, G.; KATILA, R. Technological acquisitions and the innovation performance of acquiring firms: a longitudinal study. Strategic Management Journal, V. 22, n. 3, p. 197-220, 2001. BECKER, W., DIETZ, J. “R&D Cooperation and Innovation Activities of Firms Evidence for the German Manufacturing Industry”, Research Policy, Vol. 33, pp. 209-223, 2004. BERGH, D; LIM, E. Lim. Learning how to restructure: absorptive capacity and improvisational views of restructuring actions and performance. Strategic Management Journal, V. 29, p. 593-616. 2008.