Resumo

Um artigo sobre a prática da liderança compartilhada no contexto de um ponto de cultura gerido de forma colaborativa, a Produtora Colaborativa.PE. Este trabalho visou trazer uma contribuição vivencial sobre as teorias da "Liderança Compartilhada Produzida Através das Interações". Verificou-se nesta pesquisa o fenômeno de produção de liderança compartilhada através das interações produzidas entre membros de uma produtora colaborativa situada em um espaço cedido pela Universidade Federal de Pernambuco, no Recife.

Como a liderança compartilhada é produzida através das interações na Produtora Colaborativa.PE, e quais os potenciais, limitações e desafios para sua prática? Objetivo: Compreender a produção de liderança compartilhada através das interações dos membros da Produtora Colaborativa.PE. Objetivos específicos: Investigar o modelo de organização da Produtora Colaborativa.PE. Descrever o processo coletivo de tomada de decisões no âmbito dos membros da Produtora e os seus desafios. Comparar os resultados encontrados com o que dizem as teorias referenciais sobre fenômenos de liderança compartilhada.

Segundo Denis (2012) Liderança é fundamentalmente mais relacionado à participação e criação coletiva de um senso de direção do que controlar e exercer autoridade. Assim, a liderança é uma atividade situacional que se molda através e de acordo com a natureza das interações estabelecidas e o processo situacional em que esta se dá. Segundo AVOLIO et al. (2009), ao conceber a liderança como um fenômeno coletivo ou plural, é preciso fugir do romantismo de uma liderança democrática ideal. mas conceituar esta como um fenômeno coletivo, com todos os desafios e complexidade que isto implica.

A pesquisa será de caráter descritivo e qualitativo, tendo como estudo de caso a estratégia principal. Como instrumento de coleta de dados para essa pesquisa foi utilizada entrevistas não estruturadas com integrantes da Produtora Colaborativa.PE e observação não participante do ambiente virtual de tomada de decisões. Após questionamentos com integrantes da Produtora Colaborativa.PE foi possível realizar uma análise crítica sobre a gestão deste processo coletivo de liderança compartilhada.

A gestão coletiva da Produtora, faz-se através do compartilhamento de informações e nas interações nos ambientes virtuais de gestão A tomada de decisão em grupo busca sempre o consenso, mas as divergências existentes são tratadas no ambiente virtual através de votações. Todos os participantes tem autonomia para sugerir novas sugestões de capítulos para escrita. Não houve divisão dos temas, fica notável o caráter colaborativo deste processo. Logo o senso de direção foi produzido coletivamente. Nota-se no caso da produtora, que existe um propósito compartilhado que favorece a liderança

O que foi identificado foi esta produção de liderança através das interações, uma vez que as interações entre os membros sejam no ambiente virtual ou presencial, faz emergir participação e criação coletiva de senso de direção, sem que nenhum indivíduo denominado de líder, esteja exercendo autoridade sobre o outro. Foi constatada a presença de divergências no processo decisório da escrita, mas que essas divergências foram conduzidas como parte do processo, reforçando a natureza da complexidade que o fenômeno implica inerente também ao processo de grupo, para além de uma visão romântica.

AVOLIO, Bruce J.; WALUMBWA, Fred O.; WEBER, Todd J. Leadership: Current theories, research, and future directions. Annual review of psychology, v. 60, p. 421-449, 2009. DENIS, Jean-Louis; LANGLEY, Ann; SERGI, Viviane. Leadership in the plural. Academy of Management Annals, v. 6, n. 1, p. 211-283, 2012. YIN, Robert K. Estudo de Caso-: Planejamento e Métodos. Bookman editora, 2015. Carson, Jay B., Paul E. Tesluk, and Jennifer A. Marrone. "Shared leadership in teams: An investigation of antecedent conditions and performance."Academy of management Journal”, 2007.