Resumo

Trata-se de um relato tecnológico cuja abordagem é quantitativa-qualitativa, configurando-se como uma pesquisa de campo, cujo objetivo é ser explicativa. Procura-se identificar os fatores que provocam o desvio de função na carreira de Gestor de Políticas Públicas no Estado do Acre

A carreira conta com dez anos de existência. É formada por profissionais com formação generalista e espalhados em diversas secretarias da administração direta do Estado do Acre. Os profissionais participantes pertencem a cinco secretarias consideradas estratégicas do ponto de vista organizacional da administração do Estado do Acre.

Embora a carreira exista há dez anos, não é muito incomum encontrar profissionais desempenhando funções diversas daquelas descritas no edital de seleção. O desvio de função na carreira é um sintoma de um contexto administrativo pautado em práticas patrimonialistas

Propõem-se uma análise a partir da aplicação da survey junto aos profissionais ocupantes do cargo em tela, bem como com os profissionais envolvidos em gestão de recursos humanos, a fim de se levantar os principais motivos que levam ao desvio de função na carreira.

Com os dados coletados junto aos profissionais, observou-se um elevado grau de desvio de função nas atividades exercidas. Além disso, detectou-se um desconhecimento por parte do setor de recursos humanos com relação à carreira em tela. este se configurou como um fator determinante para os casos de desvio de função, além da inaptidão de alguns servidores para o cargo.

O trabalho se configura importante, uma vez que a metodologia pode ser replicada a outras categorias da administração pública. Outro ponto positivo é uma proposta de utilização de uma mão de obra qualificada no núcleo estratégico a fim de maximizar as ações da administração pública direta do Estado do Acre.